2023-01-13【71】為成果而管理丨開創未來的工作

對于未來,我們只知道兩件事,

1.未來不可知。

2.未來與現存的事實不同,與我們現在期望的也不同。

想倚靠對未來事件的預測來確定今天的行動和承諾,這種嘗試從來都是徒勞的。我們至多能做的就是預測哪些已經發生的不可逆轉的事件的未來效應。

但正是因為未來日新月異,而且捉摸不定,才有可能導致意想不到和難以預言的事物降臨,讓未來發生是一件冒風險的事,但這么做是明智的。

企業已經認識到必須系統化地開展一些工作去開創未來,但是制定長期規劃并不是為了消除風險和不確定性,而且也做不到這么點,因為凡人沒被賦予這種能力,企業經營者可以盡力去做的一件事是找出恰當的風險,并對不確定性加以利用,開創未來的工作也不是為了確定明天該做什么,而是確定今天該做什么才能擁有明天。

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