沉沒成本與機會成本

1、新上映的電影,買了票去看,開場十分鐘后,發現很無趣,有點想走的沖動,但想想說不定后面會好看,于是看了半小時、一小時,發現后面也一樣無聊,但想著都看了一小時多小時了,那就看完吧,也對得起票價,于是,花了不菲的票價+兩個小時的時間看了一場很無趣的電影,結果還很郁悶。

不知道你有沒有覺得上面的情境似曾相識,反正我是有類似的經歷的,以前只是知道這樣不好,后來也慢慢改進,再后來才知道這些在經濟學中有專門的術語:沉沒成本。沉沒成本是指由于過去的決策已經發生了的,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。上面例子中,票價、十分鐘、半小時、一小時就是沉沒成本,是由之前要去看電影的決策決定的,而隨著看電影的時間推移,這些是無論怎么辦都改變不了的。為了不讓無聊的電影導致的沉沒成本繼續增加,聰明的做法是發現無聊的時候,走出電影院,把時間花費到更值得的事情上去,要知道,成本不僅僅是指金錢,還包括時間、精力等,而有時候時間和精力會比金錢更重要。

與沉沒成本相關的是機會成本,是指為了得到某種東西,而要放棄的其他機會可能產生的最大價值。打個比方:有個養殖戶想養一種家禽且只能養一種,在其他條件相同的情況下,養鵝可得9萬元,養鴨可得8萬元,養雞可得7萬元,那么養鵝的機會成本就是8萬元,而養鴨或者養雞的機會成本都是9萬元。(暈了的同學仔細看一遍定義)

在做決定時,我們不僅要考慮到顯性的成本,還要考慮到選擇背后的機會成本(包括金錢、時間、精力等)。不要只看到表面利益,而錯過背后可能會有的機會。


2、一個剛畢業不久的職場小菜鳥,面臨兩個項目選擇,一個是做了幾年的有成熟機制的項目,因人員流動需要補充,難度指數2顆星,另一個是新成立的項目組,由部門技術經理任帶領,難度指數4.5顆星。小菜鳥是技術經理招聘進入公司的,對技術人員尤其是技術大牛有一種盲目崇拜的心理,于是和多數人選擇第一個項目不同,小菜鳥進入了第二個項目,想著盡快提高技術,結果。。。小菜鳥在技術大牛手下干活,加上這個小菜鳥還偏偏啥事兒都想搞個明白,打破砂鍋問到底,有時候問的還是現在看來特別小白的問題,那大牛呢,一開始還挺有耐心,后來估計也受不了了,于是小菜鳥被各種虐,臉上的青春痘一茬接一茬,與之對應的,小菜鳥的技術也算是突飛猛進,雖然與大牛比還有很大的距離,但是與選擇第一個項目的同事的技術比,也是差了一大截,當然是領先一大截。再后來的項目中,很多相關的技術與這個項目涉及的技術有關,而這個小菜鳥也慢慢成長為別人眼中的技術能手。

咳咳,我能說上面這個小菜鳥可能是我么?現在臉上是沒有青春痘了,因為壓力沒有那么大了(也因為老了),看當時的照片都有點慘不忍睹,但真心感謝那個項目的經歷,感謝大牛的悉心指導,感謝自己選擇的那個項目。


3、富人思維更重視自己的真實需要,不會因為一點折扣影響自己的決策,比如他們會在想看書的時候買書,而不是在打折的時候買,因為對于他們來說,相比于省下來的小錢,節省的時間和注意力可以發揮更大的作用。

像富人一樣思考,把注意力放在能創造更多價值的事情上。

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