生物學告訴我們，這個地球上有很多動物都是群居動物，小到螞蟻，大到藍鯨。當然，也包括我們人類。雖然人類在當今社會中分工高度精細，各個工種由專人負責，但人們都需要在特定有序的組織中，才能得以順利完成相應的任務。
世上有著形形色色的組織：有些組織你無法選擇——你一出生那時起你所在的家庭就已經確定，那就是你的第一個組織；有些組織你沒有能力選擇——你小時候要上什么學校得需要別人幫你做出選擇；但更多時候，你需要選擇合適的組織——組建新的家庭，加入利于自己的群體（現(xiàn)流行說法就是社群），找適合的工作單位等等。
如題，你找準組織了嗎？確卻來說，我們今天要談的是，項目經理需要找什么樣的組織。
我們在選擇之前，先了解單位或公司屬于什么組織類型。組織類型一般分為：職能型組織，矩陣型組織，項目型組織。
組織類型
職能型組織：此類型中，所有事物都由職能經理全權負責，項目團隊總是向職能經理匯報；項目經理大部分時間用于完成行政任務，通常是以聯(lián)絡人的身份出現(xiàn)，沒有什么實質的權力。
矩陣型組織：分為：弱矩陣型、平衡矩陣型、強矩陣型。團隊成員通常需要同時向項目經理與職能經理匯報。
- 弱矩陣型：項目經理有一些權力，但不負責資源；
- 平衡矩陣型：項目經理與職能經理分享權力；
- 強矩陣型：項目經理權力大于職能經理；
項目型組織：項目經理有最高權力，可做出所有決策，對項目的成敗負責。
也不是所有公司都能劃入以上5種類型，有時公司會采用多種類型組合不同的項目。這些組織稱為復合型組織。
在了解不同的組織類型后，我們自己應當結合自身情況選擇合適自己的組織。并不是你擁有的能力越大越好，有時在能力不及權力時，這往往會帶來不可預知災難后果。
如果你希望正確地完成工作，最好先有一個正確的組織。
