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? ? ? 前兩天，AlphaGo以三局全勝的戰(zhàn)績(jī)戰(zhàn)勝了柯潔，柯潔輸?shù)舯荣悤r(shí)淚灑現(xiàn)場(chǎng)，比賽的前一天看柯潔的微博看到他寫到，一定會(huì)全力以赴，但是，還沒有開始比賽，AlphaGo戰(zhàn)勝柯潔其實(shí)都已在意料之中。比賽后的AlphaGo官方團(tuán)隊(duì)也宣布，AlphaGo不會(huì)在與人類進(jìn)行比賽。人與機(jī)器，去爭(zhēng)論誰強(qiáng)大無任何意義，因?yàn)樽顝?qiáng)大的永遠(yuǎn)都是“人+機(jī)器”的結(jié)合體。
? 人類沒有翅膀發(fā)明了飛機(jī)，跑的不夠快發(fā)明了汽車，其實(shí)人工智能是對(duì)人腦的拓展。
? ? 書中寫到了，AlphaGo在總結(jié)了幾十萬盤數(shù)據(jù)后，最終得到了一個(gè)統(tǒng)計(jì)模型，對(duì)在于不同的局勢(shì)下該怎樣行棋會(huì)對(duì)任何復(fù)雜情況進(jìn)行推演與計(jì)算，依靠數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，讓每一步棋都比人類更為準(zhǔn)確。它強(qiáng)大運(yùn)算能力和學(xué)習(xí)能力是一個(gè)體的人類永遠(yuǎn)也無法企及的。
? ? 而數(shù)據(jù)的范疇遠(yuǎn)比我們通常要想象的更廣。數(shù)據(jù)會(huì)像電一樣：現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)+人工智能=新產(chǎn)業(yè)。他將顛覆我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)模式，將重新定義未來。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，和數(shù)據(jù)的收集人工智能從量變到質(zhì)變的過程必將改變整個(gè)世界，從自動(dòng)翻譯，自動(dòng)駕駛到人機(jī)對(duì)弈，能夠從數(shù)據(jù)中總結(jié)規(guī)律，找到相關(guān)性，分析各種信息。人工智能不受環(huán)境，情緒的干擾。它得出的結(jié)論更加謹(jǐn)慎理性。大數(shù)據(jù)得出的分析也會(huì)有很多出乎我們的意料，比如Google廣告的推薦系統(tǒng)。
? 人工智能最終是為人類服務(wù)，像工業(yè)革命一樣，還是要為人類解決問題。但是智能革命，比起工業(yè)革命強(qiáng)度之大，影響之深，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
? ? 作者吳軍在書中寫到這樣一個(gè)例子。美國(guó)波爾數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)懷孕顧客行為分析，如果一味女性買過大瓶椰子潤(rùn)膚露，大包無味的香皂和棉球，等到買嬰兒贏得毛巾等用品的時(shí)候，一般就到了分娩的時(shí)間了。然后，百貨店就可以給這些顧客推送相應(yīng)商品的優(yōu)惠券，牢牢把握住這些有剛需的用戶。依靠大數(shù)據(jù)的分析找出二十五類商品，精確的做生意，從2002年的440億到2010年?duì)I業(yè)額上升到670億美金。還列舉到NBA的當(dāng)紅巨星斯蒂芬·庫(kù)里，2009年他被金州勇士隊(duì)簽約，而勇士隊(duì)要雇傭庫(kù)里時(shí)管理層就是看到了庫(kù)里超高的三分球命中率。因?yàn)榻鹬萦率筷?duì)的管理層堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說話，而不是憑經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)最有效的進(jìn)攻時(shí)眼化繚亂的傳球和精準(zhǔn)的投籃，而不是彰顯個(gè)人能力的扣籃和突破。用了短短六年從聯(lián)盟倒數(shù)第二到現(xiàn)在的NBA總冠軍。
? 智能時(shí)代的來臨，將會(huì)首先代替那些重復(fù)性的工作。未來包括對(duì)律師，醫(yī)生，金融分析師這種高大上的高難度職位進(jìn)行沖擊。吳軍寫到我們未來要么加入到這次浪潮中，要么觀望徘徊，最后被淘汰。像以前的任何一次革命一樣，誰拒絕它誰將會(huì)陷入迷茫。
? ? 第一次和第二次工業(yè)革命，都用了半個(gè)世紀(jì)去消耗革命帶了的副作用，而只能時(shí)代也一樣，必將會(huì)造成十億人的失業(yè)，首先受到?jīng)_擊的就是那些重復(fù)性質(zhì)的工作，比如工廠上的流水線。
? ? 如果你不想被淘汰那就加入這次浪潮，我覺得對(duì)于個(gè)人而言，要學(xué)習(xí)的應(yīng)該是全新的思考問題的方式，和對(duì)大數(shù)據(jù)的利用。如果你是創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的人，那么恭喜你，你可能會(huì)晚幾年被淘汰。什么是創(chuàng)新型？對(duì)一件事物有創(chuàng)新型的獨(dú)特見解。而領(lǐng)導(dǎo)力是你能領(lǐng)導(dǎo)一群人去做一件復(fù)雜的事情。
? ? 狄更斯寫到，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。我們應(yīng)該感謝自己出生在這個(gè)年代，如果百年后回看現(xiàn)階段的這段歷史，接下來的幾十年必將是空前發(fā)展與挑戰(zhàn)的年代。而作為個(gè)人和企業(yè)而言無疑應(yīng)該擁抱它，讓自己成為2％的受益者。
? 感受：對(duì)于這本書而言，二十三萬字讀起來，也并不難讀，只是簡(jiǎn)單的敘述了人類科技發(fā)展的歷史，大數(shù)據(jù)和人工智能+原有產(chǎn)業(yè)的一些思考。書中你會(huì)了解很多人類發(fā)展的歷史和數(shù)據(jù)的應(yīng)用。書中列舉包括對(duì)酒吧芯片式的管理，機(jī)器設(shè)備運(yùn)行芯片的植入，茶葉店對(duì)客人的數(shù)據(jù)分析，包括對(duì)醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展前景，都很值得細(xì)思和學(xué)習(xí)。
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? 對(duì)未來的工作態(tài)度，或者創(chuàng)業(yè)思路都應(yīng)該有在量積累后最重要的質(zhì)的改變。改變固化的思維模式。不僅僅簡(jiǎn)單的是去瓜分社會(huì)的資源更重要是經(jīng)過分析，從零到一的去創(chuàng)造概念與機(jī)會(huì)，增加社會(huì)產(chǎn)值的總量。
