“直面真相”這4個字，目光掃過這幾個字用不了1秒鐘，真簡單，沒有什么新東西（你甚至不可能停下來，直接過了）你可能認為如此簡單的道理，沒有什么好看了，大家都知道。

可是你知道如何才能做到嗎？進而如何讓整個團隊做到？你看，任何簡單的道理，如果我們深入思考，都會給我們帶來收獲。我們現在不是學的太多，而是用太少了。清空對于過去所學的認知，保持好奇心，多問為什么。

比如怎樣才能保證團隊的互信：

Step 1：這本書我最想問的一個問題

書名：《原則》雷·達里奧著 譯者 劉念 張帆

我最想要在書中得到的一個解答：生活工作中應該執行的原則都有什么？

問題的動機：成功來源于正確的選擇，那么選擇的標準是什么呢？

原則（9、具備原則極其重要）接上：

6）要極為透明。即保證相關信息團隊成員的知情權，不要搞什么信息封閉之類的東東。讓他們直接獲得信息，信息如果傳來傳去會失真。真實的信息，可以保證他們能夠形成正確的判斷，并做出適時的反饋。信息傳遞的有效性正確性，是保證溝通有效性的前提，有效的溝通，促成了方案可以不斷的修改完善，直到獲得最佳方案。保證團隊在正確的道理上進化。

6a）記錄每一次會議成果，并分享給所有相關人士。保證團隊信息透明的手段之一。

7）對不誠實零容忍。當然有時很難做到這一點，關鍵是要創造一個氛圍，讓團隊成員參與到理智的，不帶感情色彩的討論中。誠實是目標旨在追求真相，討論過程中的批評不能被看成是人身攻擊。分清是對人，還是對觀點進行的批評。

7a）不要相信不誠實之人說他已痛改前非，絕不再犯。他們很可能重蹈覆轍。一個無法對自己誠實的人，也無法對別人誠實，這是團隊最大的隱患，不能將不誠實的人留在身邊。我們想像一下自己對表里不一的人如何的痛恨，就知道多么不應該把他們留存身邊了。

8）創造這樣一種文化：容許犯錯，并對錯誤進行識別、分析、吸取教訓。因此：

9）要意識到處事高效、具有創新思維的人都會犯錯，從錯誤中吸取教訓，這都是創新過程的自然組成部分。面對“失敗”，我們可以對自己說只是現在暫時未成功而已。就如愛迪生在談論失敗時曾說：我并沒有失敗，我只是成功找到了一萬種不合適的方法。我們更應該感激那些指出我們犯錯的人，更慶幸自己找到了又一個錯誤。正所謂“吃一塹，長一智”。今天能夠改正自己的錯誤，就可以避免自己在未來犯不知道多少同樣的錯誤。

10）不要為自己或別人犯的錯而郁郁寡歡，要熱愛這些錯！牢記1）錯誤是不可避免；2）錯誤是進化過程中第一個也是最重要的一個環節；3）為犯錯而懊惱會阻礙你的進化。請想清楚，錯誤只不過是過去選擇累積的壞結果，關注焦點應該如何避免這種結果再次發生，并將其作為進化過程不可或缺的一部分。把注意力放在壞結果上，這才是最大的錯誤。

無法直面錯誤與慣用的思維模式有關。

我們從小老師就教我們，在學校聽老師的，回家要聽家長的。做題想要得100分，就必須按標準答案來答題。只有得雙百的孩子才是好孩子。錯誤是不被容許的，稍有不對，就會被老師或家長嚴厲批評。

我們總是認為，如果犯錯是一個人能力差的表現。有錯誤也要想辦法掩蓋起來，拿出來會被別人恥笑。這些思維慣性太可怕，讓人失去了多角度思考問題的能力，一切解決方案會依賴專家，依賴書本。書本上找不到，專家解答的，便陷入恐慌。這一切都是阻礙我們進化的枷鎖，還請相信進化是在一次次直面錯誤，改正錯誤中完成的，只有這樣才能快速進化。

未完待續……原書更精彩。

下載地址：（http://www.zhibimo.com/explore/books）

我的復述與原書差距較大，無法將書中所有的精彩全部呈現給您。