1.什么是優(yōu)勢理論？
對于優(yōu)勢理論，就像我們每個人對自己的優(yōu)勢一樣，我相信大部分人都知之甚少，但對于短板理論，我們卻耳熟能詳。大名鼎鼎的木桶理論，想必大家都知道吧？
木桶理論認(rèn)為，一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。從而主張，無論是組織還是個人，都應(yīng)該盡力去彌補(bǔ)自己的弱點。因此這個理論又稱為“短板理論”。
而我們受傳統(tǒng)文化的影響，對這個短板理論更是推崇多年。我們一直被教育，夸耀自己的優(yōu)點是不謙虛的陋習(xí)，必須根除；發(fā)現(xiàn)和改正缺點，這才是進(jìn)步。再說了，優(yōu)點不說跑不了，缺點不說可不得了。
相信我們兒時都有很多這樣的經(jīng)歷，當(dāng)我們考試得了98分，興高采烈地回家報喜時，父母可能不是表揚你，而是劈頭就問：那2分哪里去了？
是的，我們一向重視彌補(bǔ)弱點，但卻一直對優(yōu)勢卻不夠重視。的確，彌補(bǔ)弱點可以防止失敗，但只有發(fā)揮優(yōu)勢才能讓你走向卓越和成功。
早在1924年，優(yōu)勢心理學(xué)之父唐納德.克利夫頓博士就開始思考：”如果我們更看重人們好的一面，而不是想辦法修補(bǔ)他們的不足，結(jié)果會怎樣？
克利夫頓博士在蓋洛普公司擔(dān)任國際研究和教育中心主任，他發(fā)明了一個革命性的方案，來幫助人們識別自身的才干，并將其發(fā)展成優(yōu)勢。
蓋洛普公司在網(wǎng)上進(jìn)行了長達(dá)25年的優(yōu)勢識別器測試，研究了200多萬人的成功案例，耗資數(shù)百萬美元，最后發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律。
那些更成功更幸福的人盡管實現(xiàn)的路徑各異，但卻有一個共同的規(guī)律，那就是將自己的優(yōu)勢才干發(fā)揮到了極致，也就是做到了揚長避短。
并且，通過研究，他們提煉出了34組才干，分為執(zhí)行力、影響力、關(guān)系建立、戰(zhàn)略思維四大類。
如果把這34組才干比喻為你身上的外掛工具箱，那么你最經(jīng)常使用、無意識自然而然地使用的前5項才干就是你的優(yōu)勢主題才干。
你使用這些才干更順手，也使用的更好，而且在使用的時候你往往更開心更幸福，當(dāng)這些才干不能使用的時候會讓你有壓力。
在這里，我需要澄清兩個概念，一個是成功，一個是優(yōu)勢。
何為成功？在這里使用的成功的概念并不是我們世俗意義上的成功，蓋洛普對成功的定義是：成功就是充分實現(xiàn)你的潛能。
所以，只要是充分實現(xiàn)潛能的一生就是成功的一生。
第二關(guān)于優(yōu)勢，在這里實質(zhì)上是指才干，是每個人身上自然而然、反復(fù)出現(xiàn)，可被高效利用的思維、感覺和行為模式。是我們大腦中最強(qiáng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，比如：同理心；固執(zhí)；樂感；親和等
才干是由遺傳和早期形成，蓋洛普借用近年腦科學(xué)的研究成果，將才干比作一個人3到15歲所進(jìn)行的大腦布線，一旦完成，很難改變。這就是所謂的“江山易改，本性難移”。
而優(yōu)勢是指優(yōu)勢是持續(xù)地近乎完美的表現(xiàn)，在特定方面持續(xù)地取得積極成果的能力。
所以，蓋洛普的優(yōu)勢理論，提煉出來的34組詞語，其實不是真正的優(yōu)勢，而是才干。
才干與優(yōu)勢是什么關(guān)系呢？才干是種子，而優(yōu)勢是結(jié)果，只有充分發(fā)揮才干，投入時間精力刻意練習(xí)，才能將才干轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。
而蓋洛普之所以使用優(yōu)勢這個詞語，是為了強(qiáng)調(diào)要用優(yōu)勢的視角來看待問題，認(rèn)識自己。
每個人不一定都有優(yōu)勢，但一定都有才干，因為每個人都是獨特的。
優(yōu)勢公式是才干x投入。
2.我們?yōu)槭裁匆l(fā)揮優(yōu)勢？
是為了更成功更幸福。
這個問題我們用優(yōu)勢的三大假設(shè)來說明。
1.彌補(bǔ)弱點可以防止失敗，發(fā)揮優(yōu)勢才能通向成功。
心理學(xué)家在美國一所大學(xué)開展了一項超過1000名學(xué)生參加的大型研究，訓(xùn)練他們的速讀及理解能力。這些學(xué)生按閱讀速度的快慢被分為兩撥，這兩撥學(xué)生在訓(xùn)練三年后，呈現(xiàn)出了戲劇性的結(jié)果。
第一次， 在沒有教授任何方法的前提下，一般讀者每分鐘讀90個字，而優(yōu)秀讀者每分鐘讀350個字。已經(jīng)拉開差距了，對嗎？
第二次， 在教授了快速閱讀法之后，一般讀者增加到了150個字，增加了近2倍。但是你猜之前讀了350個字的優(yōu)秀讀者增加了多少？答案是2900字，增加了近10倍。
這個結(jié)果使研究人員大吃一驚，因為一開始幾乎所有人都認(rèn)為，水平較差的讀者進(jìn)步會更大。
事實上，在有天賦的領(lǐng)域的投資回報率，才是最大的。
管理學(xué)之父彼得﹒德魯克說“比起把一流的能力變成超一流的能力，從無能力到一般能力要耗費多的多的精力和努力。”
2000年，我們乒乓球隊的主教練蔡振華在接受記者采訪時說“我們每天訓(xùn)練8小時，專練擅長的打法。我們的哲學(xué)是：如果你能最大限度的發(fā)揮所長，你的優(yōu)勢就足以淹沒一切弱點。”
還有一個發(fā)揮優(yōu)勢的最好的例子，就是被稱為飛人，籃球之神的喬丹。當(dāng)喬丹的父親去世后，喬丹由打籃球改為打棒球，因為打棒球一直是父親對他的期望。
可是在籃球上拿到冠軍表現(xiàn)異常優(yōu)秀的喬丹，只進(jìn)去了二流的棒球隊，而且屢屢受隊友的白眼，是因為他的名氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他對球隊的貢獻(xiàn)。
那時候的喬丹依然非常努力，訓(xùn)練依然非常刻苦，然而他在棒球上卻始終沒有什么出彩的成績，他的優(yōu)勢不在棒球，而在籃球，最終，他終于回到籃球訓(xùn)練場上，也最終書寫了歷史上這個最偉大的籃球遠(yuǎn)動員這個傳奇。
2.只有部分行為可以學(xué)會（知識與技能）
有些人不管怎么訓(xùn)練，當(dāng)眾講話還是會緊張，哪怕他講的很好，結(jié)束之后也會感覺很耗能。但另一些人往臺上一站就興奮，哪怕已經(jīng)很疲憊了，站上臺就跟打了雞血似的，50人的場子還不夠，最好五百人、五千人。
那么，回顧一下自己的工作和生活：
哪些事情做成了真的會有滿足感？
哪些事情哪怕做壞了也還想再做，直到把它做好？
哪些事情是你不在意結(jié)果，非常愿意去做，能享受其中的？
以上三種事情都是可以訓(xùn)練可以學(xué)會甚至可以變得卓越的部分。反過來的那些事情，就是天賦上欠缺一些的，也許能做到勝任，但永遠(yuǎn)做不到卓越。做成功了也沒有什么滿足感，做壞了就碰都不想再碰，怎么做都覺得找不到規(guī)律找不到章法很難投入其中的事情。
所以，并非所有的事情都是能學(xué)會的，都是可以做到卓越的，要找到自己的天賦所在，然后在有天賦的地方投入，才會有最大的產(chǎn)出。
3.行業(yè)佼佼者以各自不同的方式，交付相同結(jié)果。
假如有左右兩個人，左邊這個的特點和風(fēng)格是善于思辨、洞察規(guī)律
雷厲風(fēng)行；右邊這位的風(fēng)格是注重實際、審慎耐心、固守規(guī)則。那么大家以為哪一位會是最好的投資家？
相信大多數(shù)人會以為左邊那位吧！左邊是誰呢？
左邊這位是索羅斯，華爾街最被推崇的主流投資人，他嶄露頭角非常快，投資風(fēng)格是大手筆的，用杠桿撬動能引起全球金融風(fēng)暴，總是先人一步提出規(guī)律，在投資領(lǐng)域提出了很多著名的理論。
而右邊這位呢是巴菲特，名氣更大。最開始的時候不顯山不露水，因為他沒有顯示出一個好的投資人的特點。他有一句名言叫做“一支股票你不想持有十年，那就十分鐘都不要持有。”他的投資都是長線的，他對團(tuán)隊的考察是有沒有10-20年的長遠(yuǎn)規(guī)劃，產(chǎn)品服務(wù)是否真的能有可見的給用戶提供的價值，所以他不投虛擬產(chǎn)品，不投互聯(lián)網(wǎng)。在之前的幾十年都頂住各種誘惑，用他的策略去投資，因為那些是他看的明白的。
所以，你看，在任何領(lǐng)域，行業(yè)的佼佼者都以各自不同的方式，交付相同結(jié)果。你要做的不是輕易轉(zhuǎn)換領(lǐng)域，而是將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，找到適合自己的方法，從而取得優(yōu)秀的成果。
3.如何發(fā)現(xiàn)自己的天賦優(yōu)勢？
有三種方法
一是經(jīng)驗總結(jié)，從積極的經(jīng)驗中尋找優(yōu)勢的線索；比如成就故事分享。
二是他人反饋，你可以訪談周圍熟悉的人，問他們?nèi)齻€問題：
他人反饋
你認(rèn)為我最擅長做什么？
你注意到我有哪些優(yōu)點？
如果我們在一個團(tuán)隊，你會把申事情交給我？
三是優(yōu)勢測評。借助專業(yè)的測評工具，比如蓋洛普優(yōu)勢識別器。
人比人，氣死人，與其老想自己沒有什么，不如多想想自己有什么，然后設(shè)法把它用好。說穿了，你沒有的東西數(shù)不勝數(shù)，你補(bǔ)的過來嗎？天上的雁再多再肥，橫豎夠不著，看有什么用？還不如把手中的鴨子收拾了，先做一道好菜。
這也并不是說要無視缺點，而是要管理缺點，別讓它影響你的優(yōu)勢發(fā)揮，不要讓它帶來致命危險，其他隨它去就好。
現(xiàn)實中，我們很多人就算知道自身優(yōu)勢所在，但卻并不喜歡自己的優(yōu)勢，而是繼續(xù)羨慕別人身上他們認(rèn)為含金量更高的優(yōu)勢，并徒勞無功地通過各種努力去當(dāng)別人，而不是他們自己。這樣以來，本來可以通過發(fā)揮自身優(yōu)勢而能取得的成功，卻與他們失之交臂。
所以，衷心希望每個人都能夠發(fā)現(xiàn)自己身上的光，把它放大，溫暖自己，照亮別人。
