簡書推出電子書已經有好些年了，這些年來，電子書的市場似乎一直不夠好。我出過一本電子書《笑話方法論》，曾經位列亞馬遜全站電子書銷量第四名，并持續了一周，不過統計下來，這本電子書似乎也就賣了一兩萬本。如果是實體書銷量榜的第四名，銷量應該遠遠不止這個數了。
除此之外，簡書出品的電子書，也有幾本賣得比較好的，但是從作者的角度看，收入仍然差強人意。如果無法給作者提供合理的收入，顯然這種模式是無法長久的。所以一直以來，簡書電子書的作用更多地是為了推廣簡書的品牌，而不是盈利。
新年一年開始，我和同事們重新商量起電子書業務的事。我突然想到，有沒有通過創新的方式，促進一下電子書的銷量呢？
之前簡書的電子書，并沒有一個科學的定價策略，定價的時候一是參考作者的意見，二是看作品的字數，這樣的做法顯然不夠科學。有的作品，盡管字數多，但由于市場的偏好，未必賣得好；有的作品，篇幅短小，但可能受市場歡迎。
再拿《笑話方法論》來說，雖然有趣味性，但實用性并不是很強，不到兩萬字的作品，定價2.99元，可能有點高了。如果當時定價1.99元或0.99元，是否總的銷售額可以提高呢？如果定價更低，比如說一毛錢，但銷量能提升三十倍以上的話，總的銷售額還是會突破現狀。
這是之前電子書工作缺失的一環，即通過不同的定價策略推算出相應的銷量，這個目前也只能通過一步一步地實驗得出。
所以我有了一個想法，推出“一毛錢電子書”，定價0.99元的電子書價格已經足夠低，大概多數人買的時候都不會過多考慮，定價一毛錢，基本相當于免費了，理應可以賣出更多。
以前的簡書電子書，選題往往較為文學化，相比起知識類圖書，這些書有一定的劣勢，因為人們買書時，文學類圖書看重作者，知識類圖書則看重內容。因而接下來的電子書策劃，要充分考慮到這二者的區別，更多地從市場的角度考慮。
在完成《笑話方法論》的時候，我腦海中曾經浮現過一個瘋狂的想法——電子書出版的時代已經來臨，相比紙書，這種出版方式更為靈巧、快捷，因而一個作者完全可以一個月出一本兩三萬字的電子書，這在紙書出版的時代是不可想象的。
假設一本一毛錢的電子書，題材夠好，有沒有可能賣出十萬冊？我覺得完全可能，這意味著有一萬元的銷售收入，作者則可以分到幾千塊，平均下來，相當于有千字幾百塊的稿費，也算比較合理了。
相比紙書，電子書的供應是不限量的，而不像紙書那樣總是需要加印。在電子書的時代，應當盡量發揮它的這一點優勢。想清楚了這些，我覺得接下來的事情已經很明朗了：
策劃一毛錢電子書，向著十萬本的銷售目標前進。如果你想了解簡書電子書的最新動向，歡迎關注我們的版君簡書出版。
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