我的一個留學生師姐被某個互聯網大佬公司辭退了。

師姐是美國常青藤大學畢業，在國外也收到了好幾家薪資頗高的offer，但是她選擇了一家國內的互聯網巨頭。

誰知道她入職的第二個月，在匯報方案時，一頁PPT因為字體丟失而亂碼，被客戶咬定“十分不靠譜”，怎么解釋都不可以，于是整個部門兩個多月的努力全部白費了，她也因此成為了眾矢之的，被部門領導痛批后被辭退。

她的確是犯了職場大忌：在最小的事兒上栽最大的跟頭，在最小的溝內翻了最大的船。

PPT的每一個字體、每一個配色都會被客戶看在眼里，在客戶面前，無論你的失誤多小，都會被客戶認為是不認真的表現。

PPT對于產品介紹來說，就是門臉，如果臉上有瑕疵，再好的產品也會被質疑。

因為PPT太Low他丟掉150萬年薪

2017年6月份，再一次極其重要的宣講會上，某BAT巨頭的董事會副主席、集團總裁L先生在進行演講，突然大家發現他的PPT，一頁就有三處錯誤，前瞻、布局、業務三個詞語都出現了錯誤。這讓本來嚴肅認真的AI分享會變得詼諧起來，很多IT圈內人士都在轉發這位總裁的糗事。

我倒是覺得沒有那么好笑，因為這事在這個公司已經發生過不止一次了，所以這事已經拉高了我的笑點。

2016年國際體驗設計大會上，該公司以前也出現過一次PPT引發的嚴重失誤。時任該公司用戶體驗總監的L先生 ，因為演講PPT制作水平粗糙，被現場觀眾狂噓，直接被喊low，讓這位用戶體驗總監一時下不來臺。

其實也怪不得觀眾們如此憤怒，拋開這位總監負責的是用戶體驗這種對觀感要求很高的部門不說，現場其他嘉賓的PPT制作水平將他一下子比了下去：frog創意總監Franco Papeschi、Uber美國總部全球產品設計總監Ethan Eismann、微軟美國總部首席設計官Michael Gough……

沒有對比就沒有傷害，現場的其他嘉賓的PPT制作水平是這樣的：

而這位用戶體驗總監的演講PPT是這樣的：

不過要為他的勇氣鼓掌，敢于當眾斷送自己的職業生涯，敢于當眾遞交辭職報告。

不出所料，這位用戶體驗設計總監先生——年薪150萬人民幣，連同他的4年兌現的100萬美金股票——在大會結束后，直接不復存在。

你能接受嗎？就為了一個小小的PPT，丟了百萬年薪？

你的質疑是有道理的，與百萬年薪相比，PPT本身的確不重要。但是有一點你不得不承認，PPT背后顯示的制作者的認真程度很重要，PPT所要傳達的信息是否精確很重要、PPT所處的宣講環境很重要。

所以，我們要重視PPT，不只是要學習PPT技巧，更重要的是如何準確地在合適的場景運用合適的PPT傳達合適的信息。

有的時候重要的，是如何讓內容看起來更好。

沒人有義務透過你粗糙的PPT，去發現你優秀的內容。