只有真正去解決企業實際需求的機構，才有未來

現在大多說代理服務機構，服務的對象不是客戶，而是政府，政府需要響應號召，于是制定扶持項目，代理機構看重眼前扶持資金，刻意迎合編造項目，以獲得扶持資金為目的與出發點。至于客戶需求，有的根本不存在。

搞分析，從專業角度看就是鬼扯，一群只懂行業基礎知識的人通過專利文件去為研發最新技術的人去診斷發展方向，這就跟你去健身房做兩個俯臥撐就給你出一份體檢報告一樣，你能信嗎？

對于分析工具并不是不認同，只是不認同做事的方式！代理服務機構，可以通過培訓等其它方式，教授企業專業技術人員去進行實際需求的分析，一線的人知道自己的疼點在哪，出的結果要解決自己的實際問題，效果必然不同！

再說說現在搞的分析，上面大旗一揮，下面就崛起屁股蒙頭干，至少抬頭看看方向啊！跟搞的什么扶貧一樣，真正符合初衷的能占三成以不錯了。

想起《我不是潘金蓮》中的類似情形，其實政府的初衷都是好的，可就是在下面執行的過程中，很多人只是依照“結果導向”去執行了而已，忽略了過程！還有什么“煙頭不落地，＊＊更美麗”，通過撿煙頭就可以解決問題了？煙頭是那些被要求撿煙頭以完成任務的環衛工人丟的？

服務機構，就應從企業的實際需求出發，替企業去解決問題，例如，現在很多企業存在想要專利，但是自己不知道自己啥可以做專利的問題！代理可以派代理人駐守企業一個禮拜，從原材料進來到產品出去整個流程跟蹤，最后出一個報告！每一個環節，哪些可以做專利，哪些不行，為什么！這不就是想著法給企業解決問題嗎？不是同時也帶來自己業務嗎？

只有解決企業實際需求的代理機構才有發展的動力與未來。一旦某天政府取消一切補助，試問能活下去的是哪些企業？