我們的工作就是專注于我們所了解的事情，
這一點(diǎn)非常非常重要。?—— 巴菲特
先跟大家分享一個(gè)故事
當(dāng)年我還是個(gè)剛畢業(yè)的設(shè)計(jì)師，進(jìn)入一家網(wǎng)路多媒體公司當(dāng)設(shè)計(jì)師
公司與電影公司有很多合作，當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備上映『駭客任務(wù)』，
公司派了個(gè)工作給我，『幫駭客任務(wù)』做電腦螢?zāi)恍菝邉?dòng)畫很快到了電影公司項(xiàng)目經(jīng)理，來看作品的那天
我老板與項(xiàng)目經(jīng)理兩人邊聊著天，邊要我開始介紹，卻不怎么關(guān)注我
直到，我的影片播放的那瞬間
電影公司項(xiàng)目經(jīng)理，突然坐直了，眼睛盯著我的作品，不再聊天，直到看完我的作品最后，還跟我老板說：這是近期她看過最好的作品
我老板意味深遠(yuǎn)的看了我一眼
當(dāng)然，驕傲一定寫在我臉上
我做了什么？
重點(diǎn)不是我做了什么作品，而是我怎么抓住了他的『注意力』
現(xiàn)代是個(gè)專注力不足的時(shí)代，7秒網(wǎng)頁沒出現(xiàn)畫面，我們就會(huì)關(guān)掉它。現(xiàn)在幾乎人人都拿智慧型手機(jī)，據(jù)英國研究顯示，平均每個(gè)人一天查看手機(jī)次數(shù)高達(dá)110次，更有人一天為手機(jī)解鎖、開鎖將近900次。那么，在大家都這么不耐煩、求快的時(shí)代，我們該怎么應(yīng)對(duì)？
答案就是簡化，呈現(xiàn)重點(diǎn)，看見思考
1.簡化是一切的核心
復(fù)雜的事情已靜讓我們受夠了，如何簡單、簡化我們工作與生活，是你我關(guān)心的課題。MIT教授前田約翰，提出幾個(gè)法則，幫助我們在商業(yè)、設(shè)計(jì)、科技和生活上，求取簡單與復(fù)雜的平衡，以少勝多。例如：
1. 減少：“舍”得恰如其分，將能“得”到更多。
2. 組織：將事物有條有理的呈現(xiàn)，能使“多”顯得“少”。
3. 時(shí)間：幫使用者節(jié)省時(shí)間或掌握時(shí)間，可給人“簡單”的感受，
4.等等......
2.呈現(xiàn)重點(diǎn)
一個(gè)項(xiàng)目，從接到任務(wù)，開始工作：收集資料、分析、討論、擬定計(jì)畫、安排時(shí)程、人力，你需要多久時(shí)間來做好這些，一周、一個(gè)月、半年，都有可能，要看這個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜度與重要性。
但是，你只有多久時(shí)間來向領(lǐng)導(dǎo)會(huì)報(bào)，有多少時(shí)間像團(tuán)隊(duì)解說清楚？半天、一場會(huì)議、5分鐘內(nèi)就要說清楚，我想不管多久，前5分鐘你沒抓住他們的注意，沒引起他們的興趣，沒讓他們好奇，那后面的時(shí)間，可能都浪費(fèi)了。
3看見思考
大腦組織信息的方式，不像是你規(guī)劃家中物品空間一樣，你無法將東西放在任何你想放置的地點(diǎn)…摘錄至大腦超載時(shí)代的??????思考學(xué)。
人類的大腦是透過『關(guān)連性』來存取信息的，那么重點(diǎn)就是你怎么創(chuàng)造訊息間的關(guān)聯(lián)性的呢？有意義的、有脈絡(luò)的、因果推敲過的，就是創(chuàng)造思考的連節(jié)點(diǎn)，將這些呈現(xiàn)在紙上，就能幫助自己、他人看見思考。
找到關(guān)系，看見全局，說清流程
這就是視覺的關(guān)鍵能力，不管是工作、企劃、提案、眾籌、募資都是同樣一個(gè)概念，讓聽者清楚你的重點(diǎn)，并看見你的思考脈絡(luò)，因?yàn)檫@件事你想了不止5個(gè)月，而他們卻只有5分鐘來聽阿～。
如何在5分鐘內(nèi)說清楚呢？
畫圖吧！并且要邊畫邊說，因?yàn)?/p>
創(chuàng)造注意力，才能發(fā)揮影響力
最后，在借用一次?巴菲特說的話
我們的工作就是專注于我們所了解的事情，這一點(diǎn)非常非常重要。?—— 巴菲特
品思視覺溝通工作坊
講師：David老師（講視覺，也做視覺）
華人第一位寫有視覺相關(guān)著作的講師，目前有5本著作
專注視覺技術(shù)十多年
曾在多家外企，擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)
兩岸百大企業(yè)『視覺課程』授課講師
要學(xué)視覺，你再按連結(jié)
今年David最后一班工作坊
http://www.huodongxing.com/event/8459271767014
