所謂“邏輯”就是事情的因果規律，邏輯性強就是會建立事件之間的因果關系。而擁有它的人，我們總會對之肅然起敬，我們認可一個人的時候也會說到某某邏輯性很強。隨著在職場上的時間越長，我愈發感覺到它的重要性。工作中，開會、做計劃、PPT、解決問題、交待工作、匯報工作都需要用到它。
最開始意識到自己沒有邏輯性是在去年寫一份工作總結分析時候，就是完全的一份流水賬，一氣呵成，毫無重點，主管看到那密密麻麻的字也不愿意繼續看下去。
也是一直缺乏批判性思維，自己很容易被別人帶著跑偏，覺得人家的說法都很有道理，看了《學會提問》后，不禁想要罵自己，你怎么可以那么“膚淺”？你怎么不會動腦子想？
現在，我也不能說自己的邏輯性很強，但是至少我可以說我正在走在這條路上，在慢慢學習，成長，相信時間用在哪里，一定會有收獲。
一 工作匯報反饋法
1 微信匯報或word，郵件匯報忌連續性發一大段文字
最開始的我就是完完全全的踩過這樣的大坑，現在我喜歡用最簡單的1234簡化羅列，有需要并會分段發送。雖然這里我沒和我的領導考證過是否這樣他看的會更加清楚，從我自身經歷過兩種方式的人來感覺，明顯1234會更好。
2 日常會議匯報
我喜歡簡化分模塊，每個模塊下面進行解釋。有時候在聽別人匯報時候也會不清楚對方的一個重點是什么？我會在想我要盡量怎么說對方更容易聽懂。這一塊我做的還不夠好，有時說著就竄了，組織表達還是要提升，有了大概框架，相信不會太難。
3 魚骨式工作匯報
匯報格式：描述+原因+解決方案，事件+數據+對比，盡可能簡單，羅列事件不超過五條。
二 以終為始思維方式
提問有三種常見錯誤，一是問題過于寬泛，二是問題跟你沒關系，三是問題過于抽象。舉個例子，我沒有想象力，怎么辦？以前的我會說我也沒有想象力，哎。那現在的我會反問：你指的是自己哪方面沒有想象力？工作上？生活上？是否可以舉個例子？你想要具備想象力的目的是什么？用結果驅動思維，不僅鍛煉自己思維方式，更可以幫助養成良好的工作習慣。
三 鍛煉思維邏輯提問模板
第一個就是我們最常見的5w2h（時間，地點，人物，事件，原因，過程，成本）。第二個針對定義性問題，設置一個條件，然后從正反兩個維度提出問題。比如針對“創新”這個問題，在日常工作中，你擁有創新能力？請舉例（正向），在日常工作中，哪些事情上你不好進行創新？（反向）
在工作的前幾年，是思維方式形成的最關鍵的幾年，你選擇的不僅僅是一份工作，更是一種思維方式，一種價值觀。
