1.所有人的評價，燙手的山芋

2.起碼會耗費個人業務工作量的80%以上

3.狀態不受控，來了多少，還有多少未到，和計劃的匹配程度？

4.作為乙方的抱怨問題，而且不分場合，不注重時機，別人會認為是我的問題還是……

5.工作提前量，工單。。。明天要送的貨，今天可以打單子

5.業務能力，兩次物料號錯，性質問題，如果剛好寫成另個物料？？？

6.兩個以上訂單的處理……

7.5個人負責業務，如何溝通和分工？

8.反饋問題，詢問的問題石沉大海

9.現場服務問題，老板的職責

10.來料的擺放……

11.所來物料的配套性

12.創新的精神……

要求……完成分工，意識的轉變，工單提前一天，每天更新訂單發送量，下次送貨計劃，有調整標記，每月送貨完成后，更新庫存信息，提報…售料外協專項，每月最后一天送達……

產能，瓶頸，日常生產困難等