誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇，只能從內開啟的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們都不能替別人開門。

成長的過程是漸進的，效果卻是革命性的。秉持自己的信念而活就能產生自尊自重與自制力，并且內心平和。你會以內在的標準價值來衡量自己，而不是旁人的好惡或與別人比較的結果。這時候事情對錯，與別人是否發現無關。

當你不再介意別人怎樣看你，反而會去關心別人對他們自身、他們所處環境以及與你關系的看法。你不再讓別人影響情緒，反而更能接受改變，因為你發現支撐現實的內在規律是恒久不變的。

習慣1積極主動

積極主動即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發揮了人類四項獨特的稟賦——自我意識，良知，想象力和獨立意志同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切，他們選擇創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。

習慣2以終為始

所有的事物都經過兩次的創造，先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人家庭團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關系及目標。對個人家庭或組織而言，使命宣言可以說是愿景的最高形式，它是根本的決策，主宰了所有其他決定。領導工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和價值觀創造出一個文化。

習慣3要事第一

要事第一即實質的創造，是夢想的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。

習慣4，雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機會，財富及資源而非敵對是競爭，雙贏即非損人利己，亦非損己利人，我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考我們而非我雙贏思維鼓勵我們解決問題，并非協助個人找到互惠的解決辦法，而是一種資訊力量認可及報酬的分享。

習慣5知彼解己

當我們不再急切回答，改以誠心去了解聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。雙方獲得理解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心理防備，坦誠交談，對方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

習慣6統合綜效

統合綜效談的是創造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是創造第三種更好的辦法。它是互相尊重的結果——不但了解彼此，甚至還稱贊彼此，欣賞對方解決問題及把握機會的手法，個人的力量是團隊和家庭統合綜效的基礎，能使整體獲得1+1>2的成效。

習慣7不斷更新

不斷更新談的是如何在四個生活的基本面（身體，精神，智力，情感）中不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。

讀書的想法：根據書中提及的七個習慣，對比自己的現狀，感到自己還有許多許多不足。

昨日在京東店家“聯想北達興科專賣店”購買電腦，和銷售談好了機型/型號，卻拿到手內存和硬盤都低配了的電腦，感覺自己被欺騙，著實生氣。拿到電腦之后再作投訴處理，著實煩悶。換位思考，該銷售也是為了多掙點錢，只是方法太急躁，反而誤了人品。日后我是再也不會找他了。遇此事，嘆之。