今日閱讀內容－－社區運營（P145-170）
書目《超級運營術》 作者：韓敘
韓敘在書中講到一個觀點，一個成熟的互聯網社區就像一座城市，通過制度管理成員，通過供需組建市場，通過平臺傳承文化，而且有穩定的自我運轉機制。
社區的運營者就像城市的管理者，最核心的職責是建立規則，并不斷優化。
拋開這個概念，在狹義上的解釋，社區就是內容型UGC平臺，類似于知乎和天涯。
作者認為，社區必須符合三個基本要素。分別是共同屬性，互動和線上平臺。
但是我們大家往往會混淆社區和社交平臺這兩個概念。
社區以內容為主體，而社交則以人為主體。
我們可以簡單分辨：看產品的內容是靠什么聯系起來的。
如果是以內容維系，就是社區，如知乎，百度貼吧等。如果是以用戶維系，就是社交，如facebook，陌陌，QQ空間等。
當然，因為互聯網產品形態很多，部分產品其實也是介于二者之間。沒有絕對的界限。
比如微博以用戶維系內容，但媒體屬性很強，所以說微博是社區也是合理的。
再比如朋友圈以熟人維系內容，但內容本身已經越來越重要，所以微信同時具備社區和社交元素。
所以最終，總的來說，強行將幾個不同產品歸類并定義，在實戰中是沒有意義的。產品選擇何種具體展現形式，不是為了迎合概念，而是看什么形式可以更好的滿足用戶需求，這才是正確的分析思路。
