今年寫的所有文章都是圍繞一點:2017,無信任不成交。但是在實踐的過程當中,卻出了點問題,幸好及時的挽救回來,而秦剛老師的這本書《自明星就是超級IP》就是理論支撐。
《自明星就是超級IP》主要從六個方面講解了自明星,分別是:自明星價值千金,你適合做自明星嗎,做自明星的策略,做自明星的七大必備能力,塑造自明星的七大關鍵。
今天的這篇文章主要從第一方面(自明星價值千金)說起,將圍繞著自己所做的事情(踢腳線采暖期),我希望達到的效果是:客戶不需要記得我名字,只需要記住我是賣采暖的就可以了,甚至根本不需要知道我做的是什么牌子,最好就是一到冬天,一冷了就可以想到我這個人,就可以了。這個傳統廣告根本想都不敢想,但唯有這招可以做到。
如同上篇文章寫的:交了無數智商稅的錢半生都過來了,以后還怕什么?我并沒有把采暖當做一個產品來看,他只是未來產品線的一個小零件。所以我需要把自己培養成某個領域的名人,對于三無的我,只有通過這本書的實踐才可以做到,接下來一點點細嚼這本書。
本書的第一張主要從六個方面講述了自明星價值千金,如下圖
自明星的起緣是什么對于我來說并不重要,重要的是先要了解幾個基本的概
念,就是:媒體,自媒體,自明星到底是什么?
上述的圖很好的解釋了幾個名詞的概念,在移動互聯網下,我們每個人都是自媒體,只是這個自媒體有的影響著很多人,提供著有價值的信息,那么就成了這個行業的自明星,而這兩點也是做好垂直自明星的關鍵。
自明星的價值為什么比自媒體的價值大
以自己舉例,去年我的采暖投入了1.5萬的廣告費用,結果呢?一個電話都沒有接到,如果我去問廣告從業者,那么回答基本都是這樣:呀,你的廣告投放不夠精準啊,你的廣告預算太少啦,你的投放的時間太少了。
問題真的是這樣嗎?
廣告業都會說這樣一句話,你的人群在哪里,你的廣告就應該在哪里。那么我現在就可以說,我的人群就在微信里,就在手機里,就在移動互聯網里。那么我應該怎么做?
還是例子,七弟新同城,線上的本地小58,去年投了1000元廣告費用,總共賣多少呢?1.3萬左右的產出,基本是這個數字,你說是我傻還是你覺得我楞,繼續投線下?所以今年絕壁不投線下任何廣告。
上述自己的親身經歷,就很好的說明了,對于傳統企業的中小品牌,用廣告的方式來砸品牌就是個偽命題,而通過移動互聯網的信任運營,即使不投廣告,我也一樣可以把品牌做大。
繼續來個例子:金九銀十,《戰狼3》之超級劇透版,這篇文章,我花了100元紅人點點費用,換來了幾個潛在的意向城市代理,我就問達到這個效果,線下戶外廣告需要我投入幾萬毛爺爺?
上面是傳統行業的例子,那么下面在來說說目前的公眾號情況:
你身邊的朋友有多少人說,呀,公眾號不行了啊,媽的打開率以及閱讀率都越來越低了,錢越來越難賺了?這種話有聽到嗎?這就是一個存在的問題,幾年之前的自媒體到現在并不吃香,所以需要一米寬深挖1000米,明白了這一點之后那么變現能力就非常大。
個人品牌的價值
這就是我一直寫這個公眾號的原因,唐小然就是我,我就是唐小然,別人通過我的文章就知道我冬天是賣采暖的,時間久了,一到冬天別人就會想到唐小然,那么信任就有了,而且也做到了品牌人格化,這個也是我最求的目標,雖然現在離這個目標很遠,但是少就是多,慢就是快,積累才是我這個三無屌絲的最佳工具。
自明星時代,個人品牌比公司品牌重要的多
太TMD重要了,別人根本需要知道我在哪個公司上班,因為我已經品牌人格化了,誰TMD在乎你給誰家公司?看的都是你這個人,否則也不會有的銷售公司在招人的時候說:你有多少人脈?
CEO不做自明星,被欺負的沒地說理
我還不是CEO,只是自己覺得是個CEO,還有很多路要走,但是通過寫文章,我已經感受到了威力,這些話如果沒有這些自媒體工具,鬼來聽我說啊,所以這就是當個自明星的好處,畢竟我這個屌絲賣采暖還是有點知名度的。
以上就是《自明星就是超級IP》第一章的讀后感,結合自己的情況以及想法寫出這個亂寫的文章,關于牧場模型以及自明星,我已經吃了太多的虧,所以現在需要聚集執行下去~第一章完整思維導圖如下:
本文由“唐小然”發布,2017年08月26日