有人問我，你主要負責哪塊?

我的回答:什么都負責。客戶有問題可以找我，項目有問題可以找我，技術有問題可以找我。

對方疑惑:這能忙的過來嗎?

其實創業過程，就是一路get技能升級打BOSS的過程。

你出海打漁，如果過程中用心學會了造船、制作漁具、觀察水文、各種捕魚方法，那即便打不到魚，以后一技傍身走天下肯定不至于餓死。

如果在創業過程中只學會了華而不實的裝逼術，動不動開些高大上卻又莫須有的茶話會、張口OKR閉口KPI、玩弄周報月報等數據于股掌之中、給自己名片上刷一波波title…

那么，你今天爬出沼澤，日后還得撲街。

流于表面是對自己的巨大浪費。

《教父》里有一句臺詞：「在一秒鐘內看到本質的人，和半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運。」

同樣是創業，有的人掉坑里都不忘抓把土再爬出來，有的人好不容易被人拖出來、沒走幾步又掉進更大的坑。幾乎沒有一個創業成功者能夠一馬平川爬到山頂，從挫敗中汲取的是+1還是+90的經驗值，對結果起到導向作用。

既然結果不可控，過程總不能打水漂不是？好歹也要讓一磚一瓦的經歷成為未來的墊腳石吧？