題記：本篇文章是學(xué)習(xí)研讀易仁永澄老師的博客文章《管理效果公式及精進應(yīng)用》后進行的思考和整理，希望對于關(guān)注個人成長和自我管理的伙伴們有所幫助。

管理效果公式

一、是什么

管理效果公式：Fm=QiPGMi+E

• Fm：管理手段投入后帶來的管理效果；
• Qi：問題分析及界定，i表示的是問題的分類及層次；
• P：目的明晰度，表示是否可以將目的澄清的程度；
• G：目標有效性，表示目標是否有效，可用SMART+正向+平衡來進行判斷；
• Mi：管理手段的多樣性，i表示的是管理方法的分類及層次；
• E：實時效果評估及反饋

引用永澄老師的原話：“管理效果公式是一個定性理解公式，主要描述了“影響某一個問題投入管理成本之后的效果的關(guān)鍵要素”，也就是說，這個公式表達了這樣的含義：****一個問題解決地是否有效，取決于是否能夠澄清這個問題、明確解決問題的目的、要達成的目標、選擇的方案的種類，同時還有持續(xù)的跟蹤和反饋。”

二、為什么

• 個人成長是價值現(xiàn)狀到價值目標的過程
• 價值現(xiàn)狀到價值目標使用的核心模型是GROW模型
• GROW模型最核心的一躍是現(xiàn)狀R-->目標G所使用的解決方案O
• 管理效果公式是就高效給出解決方案O的萬能公式
• 使用管理效果公式可以應(yīng)用到所有問題解決流程中

三、怎么做

基于管理效果公式永澄老師給出了管理效果公司應(yīng)用的步驟：找準問題、明確目的、精準目標、精準手段、實時評估修正。

1. 找準問題：Qi

• 澄清當下：我面臨的都有些什么問題，一個一個羅列出來問題。找出自己想解決的那一個
• 向上提煉：這是一個什么類型/性質(zhì)的問題？向上拉升找到這個事情的本質(zhì)和核心

2. 明確目的：P

• 解決這個問題為了什么，不解決不行嗎？
• 這個問題的解決可以帶給自己什么？
• 問題解決后帶給自己的東西是不是自己想要的？

3. 精準目標：G

• 基于自己的目的，那么具體到做到什么范圍的什么事情？
• 這些事情應(yīng)該做到哪種程度，什么質(zhì)量標準？
• 這些事情應(yīng)該在什么時候完成？
• 這些事情的成本投入有多少？

4. 精準手段：Mi

• 基于目標的范圍質(zhì)量進度成本應(yīng)該達成什么樣的成果
• 要完成這些成果應(yīng)該安排哪些任務(wù)
• 要完成這些任務(wù)應(yīng)該調(diào)動哪些資源
• 這些資源的調(diào)動有沒有風險

5. 實時評估修正：E

• 隨時明確自己在做什么，按照既定的節(jié)奏走
• 根據(jù)做事情的進展情況調(diào)整項目的進度、質(zhì)量或成本

四、給出案例

請大家在評論下方給出一個待解決的問題，我會針對這個問題使用管理效果公司來做出解答。