一,管理者直達
1,核心能力: 將要事傻瓜化
2,步驟
a,將難事復雜事關鍵事重要事: 先分類,再分層
b,三化: 動作化、工具化、日程化
3,標準
無須培訓,平凡人就能將事干好
二,領導者直達
1,核心能力: 讓凡人聰明起來
2,步驟
a,明確: 明確事、明確人、明確人+事
b,檢查: 現場檢查、方案檢查、匯報檢查、結果檢查
c,機制: 有獎有罰、只獎不罰、只罰不獎,
有物質有精神、有物質無精神、有精神無物質
3,標準
無須培養,自己成材瞬間成材
一,管理者直達
1,核心能力: 將要事傻瓜化
2,步驟
a,將難事復雜事關鍵事重要事: 先分類,再分層
b,三化: 動作化、工具化、日程化
3,標準
無須培訓,平凡人就能將事干好
二,領導者直達
1,核心能力: 讓凡人聰明起來
2,步驟
a,明確: 明確事、明確人、明確人+事
b,檢查: 現場檢查、方案檢查、匯報檢查、結果檢查
c,機制: 有獎有罰、只獎不罰、只罰不獎,
有物質有精神、有物質無精神、有精神無物質
3,標準
無須培養,自己成材瞬間成材