一個優秀的運營應該具有怎樣與眾不同的思維方式？
流程化思維
一個優秀的運營人員在拿到問題后，會把整個流程梳理出來，從流程中尋求解決方案。清楚想要達到的目標和結果，梳理好從開始到結束的流程環節，思考在每個環節可以做什么事情，增加用戶體驗，以助于達到預期結果。就是要先有流程，再有解決方案。
比如要做個活動增加微信公眾號粉絲，大體的流程是這樣的，宣傳活動，用戶報名，活動預熱，活動進行，活動結束。
針對每個流程環節可以做些什么，宣傳活動的時候，要考慮推送時間，推送頻次，推送渠道，文案傳播度等。用戶報名基于拉新設置報名機制，轉發分享提高活動曝光度。活動預熱環節可以增加與用戶的互動度，為即將開始的活動造勢?；顒舆M行的時候可以考慮設置一些趣味創意互動游戲環節，通過關注公眾號點贊評論留言轉發等，得到一些小獎勵。活動結束時評估活動效果，如果活動不佳具體分析是哪個環節出問題。
精細化思維
運營很雜很細碎，一個優秀的運營，必須具備很強的精細化思維和精細化管理能力。能夠把一個問題拆解為無數小細節，進行極致執行。
比如做微博運營，具體到欄目規劃，素材來源，素材分類，內容分析，相關范例，發布推廣時間等全部細節，有節奏地掌控各個運營細節，真正做到精細化運營。當你把每個細節做到極致執行時，做出成績是自然而然的事情。
對于一個運營來說，不妨抱著這樣的心態，無論有怎樣的回報，把每個流程化細節做到極致化，提升運營思維意識，你會發現運營是多么有趣的事情。
