剽悍晨讀之書籍推薦:《為什么我們的決定常出錯》【美】法蘭西絲卡.吉諾——哈佛商學院教授
合理避開生活中的決策陷阱,會加速成功。
1.外在環境干擾
【信息的不同呈現方式,會對人們的決策產生不同的影響】
曾看到過這樣一個故事:桌子上有一個水杯,裝了半杯水。第一個看到的人說: 「真倒霉,這杯水是半空的。 」第二個看到的人說: 「真好, 這杯水是半滿的?!?br> 由此我們下結論: 第一個人性格悲觀,看事情很負面,人生不快樂;第二個人性格樂觀,看事情很正面,人生很快樂。
但是,這個故事還未完結。
第三個人的反應是: 「只有半杯水?還不夠自己飲用,讓我找些水來,裝滿這個水杯。 」 然后 他馬上行動,盛滿水杯。
第四個人則認為:「只有半杯水?不夠大家飲用,讓我多找十個水杯和多些水,順道把這半杯水裝滿?!谷缓笏奶帍埩_,找來了十個水杯,也找來更多的水, 把十一個水杯都裝滿了。
第五個人卻想到:「只有半杯水?原來這里的水資源那么缺乏, 看來收購水塘、興建濾水廠, 應該是一門不錯的生意?!?br> 故事的最后,揭示最后三個人的身份。第三個人很務實,知道做人不可以只顧及自我感覺良好,應該要做點實事, 他是一間公司的總經理。第四個人很進取,單看半杯水已能洞悉先機,趕快去滿足市場的需要,他是一間上市公司老板,是一位富豪。第五個人不單務實、進取,而且還敢于有大想頭;這個人目光遠大、兼收并蓄,他是多家上市集團主席,是一位超級富豪,姓李的。
生活中人們會遇到兩種陷阱干擾我們的判斷:
第一種:縱向推進
一旦開始一件事,人們會傾向于愿意完成它,比如“集齊點數,兌換獎品”的活動,最后會發現為了集齊點數所花費的金額遠大于獎品的價值。
第二種:橫向分類
去餐廳吃飯,菜單上的類別越多,我們所支付的飯費也會很大程度上超過預算。
如何避免以上干擾:
001在投入時間、精力和金錢時,合理計算投入總量。預算是第一步。
002盡量將重合、相似部分合并,減少決策選擇。選擇越少,無謂的損失也越少。
2.內在決策偏差
【高人一等效應:人通常會膨脹,認為自己比身邊的人更厲害、更能干。】
在心理學的社會認知部分,有一個很重要的偏差效應——樂觀偏見,意思是,相比于其他人,人們會對自己建立出更好的形象,認為自己比其他人高人一等,有更好運等等。這種樂觀偏見建立人們總是選擇性的注意或記憶,那些自己感覺良好的信息——自我服務偏差。于是,人們往往會過高估計自己。
如何有效避免這個效應,并做出合理決策呢?
001在工作學習中,提高最自己的要求。你以為的正常水平,很可能是高估自己,當自認為比上不足,比下有余時,其實已經落后。
002做計劃時,完成時間適當延長,任務量適當減少。原來計劃1個月掌握一門學科,放寬到2-3個月。
003與人合作,適當加大力度肯定對方的功勞。
3.旁人決策誘導
面對陌生人,我們極易產生“從眾心理”;面對親人,由身邊人推薦的產品更易受到青睞;生活中,我們更易受權威影響。無論是陌生人、親人還是權威,決策的出發點與目標,與我們未必相同,在受到他人影響時,判斷雙方的目標,不失為有效避免他人誘導陷阱的好方法。
【0601今日話題】
從小到大,你最喜歡的一個玩具是什么呢?為什么特別喜歡它?
好吧,被這問題打敗了。喜歡組裝類的玩具,以前父親生日送過自己組裝的木質手槍(爸爸以前是軍人),純屬喜歡組裝成功后成就感。