? ? 周日的時(shí)候去國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)展轉(zhuǎn)了一圈。本來(lái)是沖著看有沒(méi)有可以合作的內(nèi)容和平臺(tái)廠家，但是最后看了一圈網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商。當(dāng)時(shí)最大的感覺(jué)是，中國(guó)在網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)能力上真的好強(qiáng)大。同時(shí)很多廠商的技術(shù)已經(jīng)秒殺HW。
但是作為廣播電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有如此成熟的技術(shù)，但是他們并沒(méi)有華為做的這么大。究其原因我個(gè)人認(rèn)為主要有兩點(diǎn)。
第一，領(lǐng)域最開(kāi)始從廣播電視網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，很多的人都屬于“體制”內(nèi)的公司，缺乏拓展市場(chǎng)的動(dòng)力。
第二，沒(méi)有勇于開(kāi)拓海外廣闊市場(chǎng)的吃苦精神。所以在這點(diǎn)上華為自身內(nèi)在的價(jià)值驅(qū)動(dòng)其不斷壯大自己使得其成為一個(gè)通信怪獸。
另外反過(guò)來(lái)看華為，由于不同于廣播電視網(wǎng)絡(luò)從內(nèi)容出發(fā)，以網(wǎng)絡(luò)為立腳點(diǎn)，導(dǎo)致技術(shù)發(fā)展已經(jīng)快到了“天花板”所以創(chuàng)新能力越顯乏力。雖然說(shuō)倡導(dǎo)以視頻驅(qū)動(dòng)，但是還沒(méi)有深入的審視整個(gè)方案上的痛點(diǎn)。當(dāng)流量利潤(rùn)走低時(shí)，無(wú)線5G到來(lái)時(shí)已經(jīng)看不到IP在低成本方案上的優(yōu)勢(shì)。所以華為的整個(gè)解決方案還需要研究業(yè)務(wù)的本質(zhì)以求突破天花板。
? ? ?對(duì)于一個(gè)行業(yè)的發(fā)展我一直認(rèn)為新興行業(yè)一定是暴力行業(yè)，但是隨之都是一個(gè)利潤(rùn)降低的過(guò)程，而最終能夠讓一個(gè)公司在成熟行業(yè)可以繼續(xù)生存下去的合理利潤(rùn)率應(yīng)該是5%左右，最多是7%。而一個(gè)技術(shù)行業(yè)基本上是20年一個(gè)周期從巔峰到低谷。而隨著人工智能的到來(lái)，技術(shù)的更迭速度將會(huì)更快。
? ? 對(duì)于所處成熟行業(yè)的公司，如果想沖破利潤(rùn)的天花板，則必須要跳出本領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的再度挖掘。也就是常提到的橫向整合和縱向整合。但是真的能做到的企業(yè)并不多。
? ?后兩段寫(xiě)的有點(diǎn)太超前了，至少?gòu)默F(xiàn)在市面上的材料和報(bào)道中沒(méi)有人提過(guò)這種觀點(diǎn)。但是算是多年看經(jīng)濟(jì)和歷史題材的材料總結(jié)出的行業(yè)發(fā)展規(guī)律，大家信與不信都行。從二十年的發(fā)展周期來(lái)看，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯都要面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。所以學(xué)習(xí)新的技術(shù)提升自己永遠(yuǎn)都是有價(jià)值的，否則很有可能會(huì)面臨我們父母這一輩遭遇的下崗問(wèn)題。到這種時(shí)候不是自己埋怨政府有多不給力，而是時(shí)代的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷這樣的過(guò)程。而自己所要做的事情便是提升自己，不管在任何的時(shí)代都能過(guò)好自己的人生。
以上圖片供有需要的人拿去~
對(duì)HW技術(shù)方面有深入了解的人也請(qǐng)指教，十分感謝！
