我一直在強調,做微信營銷,90%的利潤在后端。也就是說,如果你無法放大粉絲的終身價值,你就發不了財。
舉個例子:
A、花1萬元,可以引進100個客戶,然后賺取2萬塊錢;
B、花1千塊,可以引進10個客戶,然后賺取2萬塊錢。
你會選擇哪種方案呢?
很顯然,大家都會選擇后者對嗎?
但是現實情況卻是,絕大部分人都正處于A方案的模式。
無論線下做實體的,還是微商、電商,每天都在想方設法引進新客戶,而忽視了后端。
如果客戶和你只是成交了一次,再無復購,就相當于你浪費了后面90%的利潤。
也就是說,如果你一年通過新客戶賺了10萬,還很高興,覺得還不錯,但其實你已經白白丟掉了90萬的利潤。
來100個新客戶,我們不可能轉化100個,而且每天也不會有那么多新客戶。事實上,大部分時候是,進店來消費的有60%以上是老客戶。
而我們維護一個老客戶的成本,很可能只是開發一個新客戶成本的10%。
如果我們不能對已經成交過的客戶進行維護,追銷,以此來獲取他的終身價值的話,我相信你會做的很累,而且發不了財。
靠不斷獲取新客戶來賺錢,那是流量思維;維護老客戶,獲取他的終身價值,那是用戶思維。
用戶思維是富人思維,是站在用戶的角度考慮問題,真心服務好他,讓他給我們帶來更大的利益。
而流量思維是窮人思維,只想到成交眼前這單,不會考慮后端,所以生意只會越做越窄。
做微信營銷,你一定要知道這個公式:粉絲的終身價值=粉絲平均購買單價X每年購買次數X可以維持的年數
否則,你將不會成功。
那我們怎么來放大粉絲的終身價值呢?
一、追銷和鎖銷
對于本身就有很高復購率的產品,我們不能等著客戶用完再來找我們。因為就算產品很好,很容易消耗,但是并不代表他下次還會來你這里買。
所以,你要有一套非常完善的營銷策略,來對你的客戶進行追銷。
舉個例子,我們都知道,國內的一線品牌化妝品,都是全國統一價,去哪里買都是相同的價格。而不少店為了留住客戶,會給已經購買的客戶辦一個會員卡,下次購買會享受一個會員價,或者還會有積分,到了年底的時候可以憑積分,兌換相應價值的產品。這是一種普遍的營銷模式。
而有一家店是這么做的,除了上述的方式外,它還采取了另外2種措施:
(1)憑空瓶購買可以立減5元現金;
也就是你用完了一瓶護膚品,下次過來買,只要帶個空瓶子過來, 除了享受會員優惠,還可以減5元現金。
(2)單筆滿198元,免費享受面部護理。
198元的門檻并不高,隨便買1-2瓶就可以達到,而且還可以享受一次面部護理,這對于天生愛美的女人來說,何樂而不為呢?
通過這2種方案的一并實行,這家店的復購率比一般的店鋪要高1.5倍以上。
當然,比追銷更牛逼的是鎖銷。這個在很多理發店,美容院,甚至洗車行都有采用。
就是讓你辦一張會員卡,讓你一次性充值幾百至幾千不等,然后分期消費。
不過里面有很多細節,需要根據每種行業和店鋪的具體情況而制定和優化,否則辦卡的轉化率不高。
好處是什么呢?
客戶一旦辦卡,就意味著后面的消費就被你鎖定了,同時你可以把這里面的錢拿去做其他生意,還有,會員卡一般都有至少3%以上的“死亡率”(可能掉了,不來了)。
二、橫向擴展
當你的產品復購率很低,一年甚至幾年都不需要再買,怎么辦呢?
那你就要根據粉絲的需求,再推出新產品,或者制定出新的服務。
比如你是賣簡易款折疊電動車的,客戶一般都是離家比較近的上班族。電動車正常騎2-3年是基本沒什么問題的,甚至很多人維護的好,4-5年都還用的很好。
所以復購率比較低。
但是騎車的人還需要用到些什么呢?雨具、遮陽的、頭盔、手套、口罩······
所以,我們完全可以根據粉絲的多樣需求,來開發出不同的產品和服務,以此來滿足他們的不同需求。這樣,你的粉絲的終身價值就會被放大!
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