距離「分答」停止服務，已經過去了兩個星期了，對于一個剛剛融資2500萬美元的熱門產品來說，這種狀況顯得極度不正常。
時間回到兩個多月前。“請問作為亞洲首富的兒子，您的人生還有什么買不起的？”“你啪啪啪喜歡什么姿勢？”關于王思聰的幾個問題，直接讓分答的各項數據沖上了歷史最高峰。沒有疑問，起初分答是由大V們點爆的。
分答早期的厲害之處在于能在較長的一段時間內，不斷運營出新的話題點，只不過消費的對象從王思聰轉移到佟大為、木子美等明星網紅身上。
基于明星效益和粉絲經濟，6月份初期，分答更像是會發展成為一個提供輕娛樂輕社交的問答社區，以社交為主，知識回答為輔。畢竟相比較漫長而糾結的知識變現，社交和娛樂領域更具有爆發力。
60秒語音太短，難以承載復雜知識。經驗需求越強越稀缺，除非有獨家內容，否則很容易找到免費替代品，比如知乎。態度，一般人的態度很少被關注，大V除外。
倒是聯想在大張旗鼓地宣傳他們的產品「知了」，要做一個在 IT 科技領域的知識問答產品，但當我看到極客公園報道文章中的一段話時，我忍不住笑了：
“宋錚告訴我們，楊元慶在準備聯想粉絲節的時候給了他三分鐘的時間報告這個事，而楊只聽了一分半的時間，就問了一個問題，「這個平臺是你們自己做還是放在分答上面去做？」宋錚回答說是他們自己做，楊元慶說「非常好，我非常支持你們這樣的創新，聯想就需要這樣的創新。」于是「知了」就這樣誕生了。”
垂直領域也不乏跟進者。
比如，垂直財經類中金在線就推出了「財視自媒體」付費閱讀/視頻高端服務模式。
再比如，職場社交應用脈脈也推出了語音問答。
這并不奇怪，因為類似于「分答」的付費語音問答產品并沒有多少技術含量，連和菜頭自己都可以搞一個，還有什么不可以呢。
垂直領域看似道路更狹窄，沒有分答這樣的娛樂性炒作傳播，但道路卻是比之清晰的。不說別的，光專業運營這一點，都是泛領域化無法去集中鉆研的。付費，無非要的是你有我想要的，你有價值，最重要你足夠專業，所以專業就是垂直領域最大的優勢！
拭目以待，知識經濟正在走上正軌！
