6.17日課:“管理和領導”感悟:
? 原文:管理的核心驅動力是“怕”。然而領導的核心驅動力是“尊敬”和“信任”。
? 通過本節課的消化，用游戲改變領導力是一個不錯的方法，有游戲必定就有規則，什么樣的規則哪?
規則之一:有宏大的目標；例如:“王者榮耀”，這則游戲的目標就是“推掉對方的基地水晶，贏取勝利”，當然這是一個團隊作戰的游戲，我們店面也是一個團隊，所以說“目標明確對于員工來說是一種激勵。”
規則之二:規矩清晰；一個游戲中一定是要有清晰的規則，否則游戲很難進行下去，我們要把自己放在“規則”當中，不管是員工還是領導者，規則一旦改變，員工就會覺得沒勁。
規則之三:即時反饋；在游戲中即時反饋就是完成一階段會有金幣，徽章獎勵。當然工作中即時反饋也是很重要的，是我們對工作進展的落實情況。
規則之四:自愿參與。跟員工達成一種聯盟關系，把我的目標延伸成為我們的目標，當員工跟你的價值觀，追求一樣的時候你就會發現員工是自愿來上班的。
? 總而言之，員工來工作的目的不只是養家糊口而是價值觀、追求與我們志同道合。
