#26-技術(shù)債務(wù)(Technical debt)
圖1
圖2
圖3
圖4
作者評論:
啊,是的。健康的技術(shù)債務(wù)(Good ol’ technical debt)
,這是Ward Cunningham創(chuàng)造的一個詞。這個比喻描述了(主動)采取對模塊化、架構(gòu)或代碼復(fù)雜度等產(chǎn)生負面影響的決策(創(chuàng)造/增加債務(wù)),因此創(chuàng)建新功能將比正常情況下花費更長的時間(利息)。
如果PO(產(chǎn)品負責(zé)人)
和管理層了解減少技術(shù)債務(wù)的重要性,那么可以從團隊中分配一部分固定的、長期的工作來減少產(chǎn)品的技術(shù)債務(wù)。如果他們不明白,我們就需要教育他們,讓他們明白我們所付出的債務(wù)和利息。如果PO在確定PBI(Product Backlog item,產(chǎn)品待辦列表項)
的優(yōu)先級時,考慮到延遲成本,我們應(yīng)該能夠說服他/她,現(xiàn)在花一些時間在減少產(chǎn)品的技術(shù)債務(wù)上,可能會減少該產(chǎn)品新特性的總體上市時間。
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