崇若筆記：3、分析。
提前列出工作內容。
核對工作進度。
做重要的事情，
有效授予權給合適的人去做，
處理緊急事件。
卓越時間管理的第三個原則是:分析的工作。
將事情一一列出來的能力。
根據我們的研究，如果你在開始工作之前，能夠先列出工作的內容，這樣做將使你的工作效率立刻提升百分之二十五。
那么如何列出工作清單？
方法很簡單，你禮拜六或者禮拜天，列出下一周的工作項目，或者是在晚上的時候，列出第二天的工作項目。
為什么一定要在前天的晚上？這樣可以在你晚上睡覺的時候，幫你思想過這些工作，找出最有效處理的方法，那么當你早上醒過來的時候，就能很快找到問題的癥結，提出解決的的方法，讓你的一天更具有生產力。
第二個列出清單的原因是，如果你沒有這份清單，就好像開著一部沒有方向盤的車子，到處的瞎撞，所有攔住你前進的事物，都會改變你的方向。有了這份工作清單，你才有每天的工作方向。
使用工作清單的另外一個目的是因為它可以幫助你了解目前的處境，分析每件事情的重要性，
哪些是不相干的事情？
哪些是可以授權給別人？
哪些可以延后甚至是可以不要去做的事情？
事實上，使用清單最重要的原因是，你可以按照清單逐一核對工作的項目，每當你完成每項工作把它劃掉的時候，你會覺得時分的有成就感。
有人說，快樂就是達成有價值目標的中間過程，快樂就是逐步完成一些項目，已達到最終那個有價值目標，換句話說，成功的人生必須建立在成功的每一天，而成功的每一天就是在于，一步接這一步完成工作清單上的每一個項目。
崇若感想：
在睡前整理好第二天的工作項目，理清順序是一件很有效的事。也確實能在腦中時刻提醒自己該怎么做。我們試過，很想念一個人，晚上睡覺時會夢見和你想念的那個人在一起，對第二天的約會，或者事情很重視，晚上睡覺會夢見這件事，第二天一醒就投入昨晚想的事，毫不含糊。
就拿社團開會的事吧，如果沒有實現準備議程，會議基本上是浪費時間。有了議程，就可以一個問題接一個問題討論，避免離題，由淺入深，由表及里一步一步深入討論。而實現準備好的議程，也可以在吃飯休息等時間思考自己的想法建議之類的，到了會議上就直接發言，不需要含糊。
有了工作清單或是會議議程，就可以在進行中知道自己走到了哪一步，一步一個腳印，步步為贏，逼近目標。
另外也可以明確哪些事情是和本次工作無關的，盡量避免分心，保持專注。
而對于一些費做不可，但是又對于手上工作無關的，可以選擇授權，交給那些時薪比你低的人完成。比如你的工作時薪是30元，而對于洗衣做飯，之類的瑣事，不會給自己帶來價值的增加，應該交給時薪只有10元、15元的人做。這樣，自己就相當于用錢買了時間，也是一次盈利的投資。
如果你看到自己的工作清單一項一項的被劃掉，自己會有巨大的成就感，對后面的工作也會保持開始時候的熱情和信心。
成功的前提就是要保持自己的熱情不要冷卻，你應該知道什么事情會打擊自己熱情和信心，什么事會增加自己的熱情和信心。盡量避免自己的熱情和信心受挫。從小項目的完成來提高熱情和信心是朝成功前進必備技巧。
