戰略的路線,只有一條核心路線,而不是分散多條的。分散的路線是目標,是方向,而不是具體解決一個關鍵的問題。喬布斯在接手困頓中的蘋果公司時,向外砍掉了蘋果好多銷售路線,以及機器設備。總之就是精簡組織與產品。集中于一條路線開始研究琢磨,并等待機會。
聚焦一個問題,然后再整合資源,為這問題服務。解決問題的模式,可以是兩邊往中間靠攏的。發現式的網狀,解決問題模式,可能有點浪費。
戰略的路線,只有一條核心路線,而不是分散多條的。分散的路線是目標,是方向,而不是具體解決一個關鍵的問題。喬布斯在接手困頓中的蘋果公司時,向外砍掉了蘋果好多銷售路線,以及機器設備。總之就是精簡組織與產品。集中于一條路線開始研究琢磨,并等待機會。
聚焦一個問題,然后再整合資源,為這問題服務。解決問題的模式,可以是兩邊往中間靠攏的。發現式的網狀,解決問題模式,可能有點浪費。