1. 決策樹:作為管理者,只有考慮的全面,決策才能夠更接近成功。
2. 德爾菲法:能預測行業情景,同時進行整理歸納,只有讓所有的工作都井井有條,工作才能優秀
3. KT法:今日之前做的決定進行分析,并對方案進行調整,制定出最合理的方案;最后就是對方案中潛在的問題進行分析。
4. 麥穗理論:根據心中的商品,界定范圍,這也就是考察方案;最后就是選擇最優質的方案。
5. 基于數據決策:在工作中經常會用到數據分析,用來決策以后的計劃。知道的越多,決策精準度越高
1. 決策樹:作為管理者,只有考慮的全面,決策才能夠更接近成功。
2. 德爾菲法:能預測行業情景,同時進行整理歸納,只有讓所有的工作都井井有條,工作才能優秀
3. KT法:今日之前做的決定進行分析,并對方案進行調整,制定出最合理的方案;最后就是對方案中潛在的問題進行分析。
4. 麥穗理論:根據心中的商品,界定范圍,這也就是考察方案;最后就是選擇最優質的方案。
5. 基于數據決策:在工作中經常會用到數據分析,用來決策以后的計劃。知道的越多,決策精準度越高