什么是探尋式領導？
指如何通過提問題發現正確解決方案的方法。也就是說，當遇到問題時不需要每件事情都事必躬親或親自作決策，而是向團隊成員提問題的方式，讓他們自己思考，互相分享彼此的觀點和見解，從而共同尋求解決方案。
為什么要用提問的方式進行領導？
可以集眾所長，發揮一線員工的聰明才智，這樣成功率比較高。讓員工參與起來。
怎樣才能提出一個好問題？
好問題應當是有效問題，問題可以分為2種:一種是有效問題，一種是無效問題。
判斷標準：看這個問題是在賦予人能量還是消除人的能量。
常用的三個問題
我有什么可以幫助你的？
你打算怎么去做？
如果是別人會怎么做？
如何把好問題變成工作的生產力？
僅僅知道什么是好問題還不夠，要建立探尋式領導力還需要兩個關鍵環節；積極傾聽和后續行動。
1、積極傾聽，提問的能力，是建立在傾聽的基礎上。領導者不要著急于打斷員工或者直接幫助他們解決問題，而是要學會和積極傾聽理解大家心中的困惑，為員工自己獨立解決問題創造條件。
2、后續行動。領導者應對別人的回答給予反饋采取后續的行動，讓他們看到自己的意見真正被重視并且得到了踐行。
