? ? ? 第一課的重點為何呢？首先新常態、互聯網+、供給側改革、品牌和戰略、企業業務的應對之道等，現在都不只是企業，是連國家都在傷腦筋要解決的事，可見絕非"易事"，企業不能掉以輕心。是孫子兵法的"國之大事，生死之地，不可不察也"。不了解這些課題的企業將會在“十三五”期間活得很痛苦，甚至被淘汰。
大成微課
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? ? ? 其次那要如何學習這些重要課題呢？為什么解決這些課題的辦法都是"之道"，而非"之APP"呢？"之道"和"之APP"有什么差別嗎？能真正徹底明白這個問題的人才能學會企業的"經營管理"和"大成微課"的內容。
? ? ? 注: 目前中國的教育和培訓學習方式還大部分是"之APP"而非"之道"。所以中國企業缺乏創新力，只會做貼牌，不會做品牌）。尤其在阿爾法Go時代，電腦的記憶和聰明程度已經超越人了。電腦可以解決幾乎所有"之APP"的事，但不會解決"之道"的事，目前還只有"人"會解決。所以還有"管理者"，如老板、老總、總監和經理等存在的價值。（請大家先動腦筋想想是否明白和同意我以上的說法嗎？第二次微課再和大家討論我以上的觀點。
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? ? ? 作者簡介：張大成教授（新加坡籍）曾在中國內地、香港、臺灣、新加坡等地工作、讀書及生活多年。對國內外市場和企業的發展過程有超過三十年經歷及經驗，曾供職世界Top10企業市場營銷及開拓工作多年，亦曾師從國內經濟學泰斗厲以寧教授專研中國經濟，并曾在國內各大高校教授EMBA營銷管理超過十年（曾獲上海交大安泰經管學院最佳營銷教授獎狀），曾經培訓過的企業也有近五百家，是能把理論和實踐結合的老師。并著有5本有關經營銷售管理的書，亦為上海經貿委下中小企業服務中心雜志專欄撰稿人，更為大中華地區，中國內地、新加坡、香港、臺灣多家商會、專業協會和學會會員。
