本次學習的是人人都是產品經理社區、起點學院的課程《10天掌握產品經理必備7大文檔》，我將用Mindmanager陸續畫出7個思維導圖記錄學習過程。
第一個是產品體驗報告。
以上的產品體驗報告框架7大部分僅供參考，根據每次產品體驗報告寫作的行業、目的等不同而不同，靈活運用，熟能生巧。
第二個是競品分析報告。
競品分析參考資料
| 類型 | 名稱 | 備注 |
|---|---|---|
| 綜合類 | 艾瑞、易觀、talkingdata、trustdata、CNNIC、DCCI | 行業數據 |
| 軟件商店 | AppStore、應用寶、百度、豌豆莢、360、華為、小米 | 下載排行、用戶評價 |
| 指數類 | 艾瑞指數、百度指數、微信指數、微指數、360指數、友盟指數、阿里指數、淘寶指數 | 趨勢 |
| 排名類 | 移動觀象臺、七麥數據、app annie、站長之家、Alexa | APP排行、用戶畫像 |
| 行業/專業 | 人人都是產品經理、知乎、36氪、IT橘子、虎嗅、創業邦 | 專業文章、行業新聞 |
第三個是需求池。
它包括需求池和需求模版。需求池需要產品經理每天維護，而需求模版是給運營部門、客服等提需求者寫的。
第四個是產品需求文檔（Product Requirement Document，PRD）。
第五個是測試用例。
第六個是項目排期表。
第七個是項目郵件。
轉載自：https://blog.csdn.net/qq_40258499/article/details/85066895
在產品立項、設計、進行中會經常用到文檔,面向技術、運營、市場等部門同事，要寫多種需求文檔讓他們配合執行，是執行的依據和高效工具。
商業需求文檔BRD
BRD是英文”Business Requirement Document“的縮寫，根據英文直譯過來就是”商業需求文檔“的意思，指的就是基于商業目標或價值所描述的產品需求內容文檔（報 告），其核心的用途就是用于產品在投入研發之前，由企業高層作為決策評估的重要依據。
市場需求文檔MRD
分析產品在市場中的定位，有哪些機會、風險、優勢和劣勢（swot），競爭對手分析，合作對象分析，策劃產品應該如何發展、宣傳、合作等。
用戶需求文檔URD
分析產品的用戶人群定位，用戶特點和行為習慣，劃分需求類型：基礎需求，深層次需求，高端增值需求，需求轉換途徑和方法等(UCD)。策劃產品以用戶需求為中心。
產品需求文檔PRD
結合mrd的競爭對手分析，urd的用戶定位和需求，策劃產品的結構、功能，有哪些前端界面或后臺，需要的開發項和實現方式等。做Test Case，操作場景和方式的測試用例。
運營需求文檔ORD
結合prd中的產品界面和功能設置，描述產品如何使用，發布后臺如何操作。策劃出哪些是需要人為運營的，需要編輯發的內容。
數據需求文檔SRD
結合urd的用戶行為和prd的功能，策劃哪些是需要數據統計的，分析用戶的訪問和點擊效果，功能使用效果，流量和用戶量變化，運營和宣傳的效果等。
商業需求文檔BRD
突出產品在市場的發展，用戶的定位，產品的功能、數據、運營方式的特點，策劃銷售方式，廣告位，賣點、服務、報價等;
產品經理的工作中會經常開會，需要寫上面的文檔，產品經理的工作內容在大公司也會有區別，也可能成為多個職位分別負責，例如產品調研專員、交互設計師等。但是產品經理發展，按級別晉升是。：產品專員、產品初級經理、中級經理、高級經理、資深經理、產品主管、產品副總監、產品總監、產品高級總監、產品執行官（部門總監）。希望大家能做好產品和晉升。
