自從換了新崗位后，每次向領導匯報情況的時候，腳總是會發抖，然后就口不擇言了。但真的有這么可怕嗎？有沒有想過，壓力都來自于對自己的不自信。
其實向領導匯報也是營銷自己的策略。匯報的內容需要自己去組織語言，根據領導的思維習慣，選擇重點，然后給出三種方案，向領導匯報時候，讓領導選擇。最后跟進或修改自己匯報內容的項目。我個人覺得在匯報時，重要的一點是拔高站位。站在領導的角度去思考，當有人向我匯報工作項目的內容時，我最想知道的信息是什么。按照這樣思路去做分析，寫總結。站在更高的格局去思考問題不僅能向領導靠近，也能更好的了解公司的業務，更可以很緊企業的發展方向，同時為抓住更好的機會提前做準備。
每一個展示自己的機會，都是可遇不可求的。相信你自己！
