2017年9月26《搞定1》
今天讀《搞定1》了解了管理承諾時的基本要求，其實在任何沒有找到應有的位置和恰當存在方式的事務，都會盤踞在我們腦海中，成為懸而未定的問題如果希望出色地管理好所有的工作，那么我們需要做到以下幾點:
1.如果這件事占據著自己的頭腦，思維就會受阻。任何一件認為還沒有完成的事情都必須被置于一個客觀，可靠的體系中，或者是“文件夾”之中。必須常常回訪并予于清理。
2.在明白自己的工作到底是什么后，必須做出判斷需要采取什么行動來推動工作進程。你必須利用你的智慧去清空你的大腦。
3.一旦決定了需要采取的行動方案必須在某個會經常查閱的系統中保存好與這些行動相關的提示信息。
喜歡亨利.伯格森的一句話:像實干家一樣思考問題，像思想家一樣的付諸行動。一個人對工作投入的思考，應該比他現實實際付出的多，但是比他預想的要少。就像彼得.德魯克的描述:“在知識工作中，沒有人指派任務，需要由工作者自己確定。”這項工作的預期成果是什么，是一個有助于提高知識工作有工作效率的關鍵性問題。這個問題可能回導致到一些極具風險性的決定。通常，沒有正確的答案，只有不同的選擇。想要獲取高收益，一定要確認預期結果。行動源于思考。
