如果說那個部門最重要的話，一定是每個部門都重要，財務(wù)會說他們要核算成本，保證資金能良好運轉(zhuǎn)，銷售會說他們把產(chǎn)品銷售出去才能轉(zhuǎn)化成錢，倉庫會說他們量化好庫存量，周轉(zhuǎn)率等保證生產(chǎn)和減少積壓，研發(fā)會說他們才能把質(zhì)量提高和推出新產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力，人事行政就更不必說了，生產(chǎn)部或說他們才將產(chǎn)品從零散組合成一個完整的產(chǎn)品。

從架構(gòu)上看的話，生產(chǎn)部是最弱小的一個部門，但是只有他們才可以把產(chǎn)品做出了，所有部門需要的資金都是產(chǎn)品中來，某種意義上來說生產(chǎn)部門產(chǎn)出來的是“奶”。從實際程度上來說，他們是用時間來換取金錢，三年，五年之后他們能得到的是什么？除了年齡的增長還有什么？

其他部門的伙伴，基本是除了工資收入還有技能提升，眼界拓展。生產(chǎn)部上的人，除了工資應(yīng)該還能給予他們一些其他的事情。