加強干部隊伍建設就要立足干部隊伍整體情況，堅持把干部隊伍建設作為著力點，持續(xù)多方發(fā)力，讓想干事的有能力、會干事的有平臺、敢干事的有底氣、干成事的有位置，為經濟社會高質量發(fā)展提供堅實隊伍保障。
狠抓素質培養(yǎng)。把素質培養(yǎng)作為干部增強本領的重要渠道，堅持問題導向，有計劃分層次開展干部培訓。突出政治歷練，依托信息化平臺架起組織和干部之間的連心橋，舉辦各類專題培訓班，組織黨員干部堅定信仰之基，補足精神之“鈣”。堅持分級分類施策，各行業(yè)部門結合崗位需要，采取繼續(xù)教育、內部輪崗、網絡學習等有效形式，持續(xù)提升干部專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)。
狠抓實踐一線。把實踐一線作為干部大展拳腳的重要戰(zhàn)場，聚焦重點關鍵領域，為干部展示才華、建功立業(yè)搭建平臺。聚焦一線，讓干部在農村基層摸爬滾打，選調干部到信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等基層一線等崗位學真本領、練真功夫，不斷激勵干部擔當作為。選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)一線、改革開放最前沿學習，讓干部汲取新理念、學習新知識、增強新本領。讓干部在實踐一線真刀真槍磨礪，在吃緊環(huán)境中快速成長。
狠抓導向激勵。把導向激勵作為干部迎難而上的重要舉措，淬煉作風，健全機制，激勵干部勇于擔當、主動作為。推行公務員平時考核，充分發(fā)揮考核的激勵約束功能。大幅提高考核居前部門單位個人優(yōu)秀比例。著力解決干部動力不足不想為、擔當不足不敢為等問題。同時健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下等機制，對敢闖敢干、實績突出的干部進行提拔重用，讓敢闖敢干的干部有底氣。
狠抓實績選用。堅持把憑實績用干部作為選拔任用的重要標準，使重實干、重實績、重實效的用人導向深入人心。大膽選拔任用，及時掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)，對在中心工作、重點工作和急難險重任務中實績突出、成績顯著的干部優(yōu)先使用，真正讓有為者有位。
