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? ? ? ? 隨著現在移動互聯網時代已經到來，在各種新媒體已經逐漸成熟的今天，商家想要通過傳統的線下宣傳其實已經不能夠滿足現在的市場宣傳需求了。新媒體等的出現就提供了一個新的娶到，而要玩轉新媒體，就需要運營人能夠審時度勢的采取各種方法來吸引用戶的參與，將用戶的參與積極性如何有效的調動起來，這是運營人需要解決的。這個問題看起來很簡單，但是要做好卻很難。而且運營人所要面臨的問題不僅僅是著一個，還有如何與其他部門的同事進行溝通，如何能夠讓自己的老班能夠認同自己的工作成績，這些都是需要解決的問題。

? ? ? ?如何成為一個合格的運營人，如何成為一個受到身邊同事和老板認可的運營人，這是需要運營人在臺下下很多功夫的。在擁有10年運營從業經驗的韓敘所寫的這本《超級運營術》，可以說就是一本專門寫給運營人的書。在這本書中身為運營人的讀者可以看到作者在書中的專業建議，這些建議不是純粹的一條一條直接列舉出來的。而是通過這種知名案例來進行分類對比講解的。

? ? ? ?本書中所列舉的這些案例都是我們普通人相當熟悉的平臺，如貓眼電影，百度知道，百度貼吧，咸魚，微博，簡書等，但是對于這些平臺從開始成立到現在相當多的人群都習慣使用它的這個過程，則是很多人都不知道了。而這個過程對于那些想要從事運營這一行的人來說就很有參考價值了。

? ? ? ?本書一共八個章節，首先介紹了運營的概念，在開始部分就點出了運營這個職位的重要性以及地位的尷尬性。很多認為運營可有可無的老板們或則其他管理人員，可以認真看一看本書的第一章，相信你們看完之后對于運營人在整個公司里面的作用會有一個比較正確的認識。

? ? ? ?在接下來的章節中，作者就從用戶運營、內容運營、活動運營和社區運營四類運營來講述應該如何操作。在這四個章節中我們可以看到如何運用相對專業化、流程化的手段將一個新品牌在最短的時間內吸引數量龐大的用戶群來關注。如在第二章的“用戶運營”里面，作者就首先從理論角度講解了用戶運營的概念和價值，然后列舉了一個很多人在最初推廣新產品都能碰到的問題來引出用戶‘金字塔’的概念：名人用戶高高在塔尖，專業用戶緊隨其后，貢獻用戶和活躍用戶是基石，而最廣大的普通用戶則在塔底。從這個‘金字塔’我們可以很清楚傾向的看出各類用戶的作用價值是不一樣的，在后面通過微博和百度知道這兩個案例來具體分析各個用戶群的不同作用和運營人如何進行對待。

? ? ? 可以說只要你能夠認真用心將本書關于運營的相關知識掌握的話，相信你對于運營的理解就很更加的深入。想要成為一名合格甚至是成功的運營人，本書也是一本非常不錯的參考讀物。希望有志于從事運營工作的讀者都能夠成功，都能夠闖蕩出一片屬于自己的運營王國。