讀書筆記20240521

如何做好戰(zhàn)略管理——“大處著眼,小處著手”

這句話是曾國藩總結(jié)的,如果你想知道曾國藩是怎么把那么多事做好的,如果你想知道那種持續(xù)掙錢的大公司是怎么做戰(zhàn)略的,就從這八個字開始去想。

1.大處著眼,即高明。首先是看大尺度時間,講戰(zhàn)略的時候,你要看過去的十年到二十年,以及未來的五年到十年。其次是看大尺度空間,別人是怎么做的,在二線城市是怎么做的,在一線城市是怎么做的,在國外是怎么做的,在發(fā)展中國家是怎么做的,在發(fā)達(dá)國家是怎么做的。

有一個很好的工具,能幫助大家在大尺度時間、大尺度空間去思考,就是特別簡單的“3C”。第一個C是Company,第二個C是Competitor,第三個C是Customer。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容