如何做好戰略管理——“大處著眼,小處著手”
這句話是曾國藩總結的,如果你想知道曾國藩是怎么把那么多事做好的,如果你想知道那種持續掙錢的大公司是怎么做戰略的,就從這八個字開始去想。
1.大處著眼,即高明。首先是看大尺度時間,講戰略的時候,你要看過去的十年到二十年,以及未來的五年到十年。其次是看大尺度空間,別人是怎么做的,在二線城市是怎么做的,在一線城市是怎么做的,在國外是怎么做的,在發展中國家是怎么做的,在發達國家是怎么做的。
有一個很好的工具,能幫助大家在大尺度時間、大尺度空間去思考,就是特別簡單的“3C”。第一個C是Company,第二個C是Competitor,第三個C是Customer。