很多公司都有空降干部。但是我們發現很多空降干部要不碌碌無為，要不死的很快。究其原委就是他們把做事和管人的順序顛倒了。
相對于張飛，關羽，諸葛亮也是劉備蜀漢集團的空降干部。按照史書記載，諸葛亮加入劉備時年紀輕輕，加上寸功未立，在張飛，關羽眼里就是個只會嘴上功夫的人，自然也就沒把他當回事，甚至有排斥之感。諸葛亮洞察后只跟劉備明確大的戰略方向后要了做事的權力。之后連放幾把火，建立了奇功。這幾把火不僅燒退了曹兵，也燒服了張飛和關羽，樹立了自己在劉備集團的威名和地位。
試想，如果諸葛亮沒有先做事而是去劉備那里哭喊著要管人的權力，要用自己的“高明遠見”打破劉備集團舊有的組織結構，人員關系。那么我估計諸葛亮也會和很多空降干部一樣，很有可能落到死的很快，或者碌碌無為的下場。
在中國人眼里，往往對外來的就被領導委以高職的人存在矛盾心理。既想讓他們立竿見影，速建奇功，但同時也有所防備，有所顧忌，生怕自己地位不保，被其取代。
因此，空降干部一定要注意自己在新團隊中的位置和做事做人的方式方法。切不可著急地對原有團隊進行組織架構調整，對領導之前的安排，尤其是人事安排表現出質疑。先要做的是和領導明確目標，然后根據目標完成自己的任務，做出點事情來，站穩腳跟后再去適時介入人員管理，團隊建設等與人有關的事務上。
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