摘錄和補(bǔ)充創(chuàng)新型人才的基本素質(zhì)，也就是一流的創(chuàng)新型人才的基本素質(zhì)。
如何判斷一個(gè)人是不是一流的創(chuàng)新型人才呢？可以參考「4個(gè)心態(tài)4項(xiàng)智慧」：
4個(gè)心態(tài)：主動性、責(zé)任感、愛智求真、追求卓越
4項(xiàng)智慧：邏輯智慧、人際智慧、管理智慧、業(yè)務(wù)智慧
「4個(gè)心態(tài)」
主動性：一個(gè)人愿意承擔(dān)對自己、對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，很大程度來源于他的主動精神。消極被動的人，很容易逃避責(zé)任。
責(zé)任感：本質(zhì)上依然是主動心態(tài)的體現(xiàn)。
愛智求真：也是主動精神的體現(xiàn)。一個(gè)人不滿足于現(xiàn)狀，追求更深層次的理解。
追求卓越：不同標(biāo)準(zhǔn)的判斷
「4項(xiàng)智慧」
邏輯智慧，包括：
? 思考能力：把握本質(zhì)進(jìn)行深度思考、探索真相
? 策略能力：能夠設(shè)計(jì)高質(zhì)量的策略
? 學(xué)習(xí)能力：持續(xù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練技能發(fā)展智慧的能力
這是認(rèn)識本質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。
人際智慧：對于高主動性和高邏輯智慧的人來說，建構(gòu)人際智慧，就像學(xué)習(xí)中學(xué)數(shù)學(xué)物理一樣，并不是困難的事情，只要按照方法學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐，至少可以超越99%的人（大多數(shù)人從來沒有系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)過）。
管理智慧、業(yè)務(wù)智慧：更像是在實(shí)踐中區(qū)沉淀。
在「4個(gè)心態(tài)4項(xiàng)智慧」中，主動性及邏輯智慧，尤為重要
主動性（愿意思考、會承擔(dān)責(zé)任、遇到挫折會想辦法）
邏輯智慧（具備基本的邏輯推理能力、能夠比較快的從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)等等）。
其實(shí)這兩個(gè)基本潛力，往往是人的天賦，生下來就具有的。例如小孩，某種程度就表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主動性，會積極的探索、學(xué)習(xí)、求職。反而后天環(huán)境，壓制了諸如好奇心、求知欲之類的主動性。
小結(jié)：
1、人無完人，每個(gè)人都不是完美無缺的，對于組織而言，組織可以整合員工的天賦優(yōu)勢，發(fā)揮每個(gè)人的特長，短板之處其他員工去彌補(bǔ)即可，記得，我的一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說，上班和上學(xué)對個(gè)人而言有很大的一個(gè)區(qū)別就是，上學(xué)的時(shí)候，為了綜合成績優(yōu)秀，要彌補(bǔ)短板，這樣，才能綜合成績越來越高，但是上班的時(shí)候，正要相反，因?yàn)槟愕亩贪逵肋h(yuǎn)無法彌補(bǔ)到和別人長處一樣長，所以，要想發(fā)展好，要將自己的長處，也就是優(yōu)勢天賦發(fā)揮到極致。這種案例就太多了，很多企業(yè)和企業(yè)家都是這樣做的，找一期，單獨(dú)分享。
2、對于個(gè)人而言，心態(tài)和智慧是發(fā)展中的，也不會一塵不變的，以往習(xí)慣的心態(tài)和智慧影響著現(xiàn)在的選擇和判斷，當(dāng)然，此刻的心態(tài)和智慧影響著未來的選擇和判斷，所以，這個(gè)調(diào)整心態(tài)和發(fā)展智慧的事情可能要陪伴我們一生。
參考：
4步打造創(chuàng)新型組織(21)：新招聘
Iris
