為什么要創業？

因為不想做被溫水煮的青蛙！1872，一個叫做亨滋曼的宣布，如果你加熱的速率足夠低，那么，青蛙并沒有跳出來的打算。1875年，這個實驗還被另外一個人證實。兩個實驗矛盾嗎？哥而茨與亨滋曼的實驗的區別是加熱的速度不同。哥而茨的實驗中，從17.5攝氏度加熱到56攝氏度，花了10分鐘，這樣，每分鐘的平均升溫速度就達到了3.8攝氏度，比后來霍奇森使用的加熱速率還快。所以，哥而茨觀察到青蛙很不喜歡這個溫度，試圖跳出來。而亨滋曼的實驗，加熱速率要低很多。亨滋曼使用了90分鐘把水從21攝氏度加熱到了37.5攝氏度，平均每分鐘升溫速率不到0.2攝氏度，就沒觀察到青蛙的行為異常。青蛙可耐受的臨界高溫大約是36-37攝氏度。如果加熱到37.5攝氏度，青蛙即使沒有立即死亡，已經喪失一躍而起的能力了，死亡已離它不遠了。

最早畢業時在一家國企工作早九晚五，每天做著差不多的工作，領著差不多的工資，生活沒什么太大壓力，怕時間久了自己像青蛙一樣慢慢變的沒有反抗力！

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增長方式

創業是一項九死一生的事，努力很重要，比努力更重要的是方向的選擇。所以前期的一些基本概念必須要知道，比如成本結構和增長方式，在500強的名單里1920年的時候平均壽命是67歲，2015年平均壽命12歲之所以兩者壽命差距這么懸殊，核心是因為這是兩個思維的戰爭。

我們來思考一個問題，自己做從事的行業邊際成本是否為零？

邊際成本：邊際就是“新增”帶來的“新增”，這就是邊際的概念。邊際成本就是每新增一個單位產品，所要新增的成本叫邊際成本。比如你開一家餐館，每多賣出去一份飯，這份飯所用的食材成本就是新增。

我們再來思考一個問題，我會用哪種方式帶動增長？

線性思維：開一家餐館一年掙100w，想賺1000w需要開10家餐廳，10份不確定性，意味著10分風險。

線性增長

指數思維：keep不開線下的健身房，只通過用戶的手機來指導用戶。科技類的產品價格以指數級方式下降，性能指數級的提升。同樣是做餐飲美團外賣與百度外賣沒有生產過一份外賣卻是餐飲行業的巨頭。

指數增長

人跟人之間最大的差距不是體現在體力上，最大的差距是體現在認知上。

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