最近在看Scrum的一些資料，記了一些簡要筆記。

定義：是一個框架，在這框架里可以應用各種流程和技術。由scrum團隊及其相關的角色、時間

工件和規則組成。

Scrum理論：經驗主義

三大支柱：

透明性：關鍵流程必須為產出負責人可見，要擁有透明性，必須為關鍵環節制定統一標準，這樣所有人才會對這些環節有統一的理解。

檢視：必須經常檢視進度，發現偏差。

調整：對流程或內容進行調整。

Scrum事件

sprint：周期是小于等于一個月（降低風險明確目標），闡述是可用的產品增量。

sprint構成：

sprint計劃會議：為這個sprint的工作做計劃，要包含什么內容，如何交付

sprint每日站會：每日Scrum站會 15分鐘 說明昨天做了什么，今天要做什么，有什么阻礙

sprint評審會議：檢視所交付的產品增量，并調整產品待辦事項列表

sprint回顧會議：對前一個sprint中的人，關系工具進行檢視，找出做的好的和要改進的地方

Scrum工件：

產品待辦列表：列出特性、功能、需求、改進和修復。包含描述、次序、估算、和價值。如果有多個scrum團隊一起開發產品，就需要對待辦列表分組。

監控實現目標的進度：

Sprint待辦列表

監控sprint進度

增量

工件的透明性

”完成“的定義：測試完成，能工作，可交付，或可發布