0912作業(yè)：周二片段：

德魯克在本書中有幾個重要的觀點：我們昨天探討了一個重要觀點就是：隨著行業(yè)的發(fā)展，對于腦力勞動者我們是無法做管理的因為。一個白領(lǐng)在哪里喝咖啡你無法界定他是在玩還是在工作做事，所以他提出了一個重要的觀點：管理者無法管理知識者，只能協(xié)助他們工作。換作通俗的話就是：管理者需要的管理自己的行為，去影響他人。

今天的重點是----時間管理-----時間是一種資源，管理者掌握的資源分為三大類：資金、人力和時間。其他的可以通過手段調(diào)整出來，但是時間是稀缺的。任何人都無法通過價格來調(diào)控資源，但是對于管理者來說時間是最稀缺的，一個高效的管理者需要的是找到自己時間去哪里了來調(diào)整自己的行為。建議大家通讀和精讀本書的第二章，相信你會大有收獲。同時也會明白為何你看那么多的時間管理的書為何你還是做不好時間管理。

姓名：黃芳?

導(dǎo)師：阿波羅

I:(用自己的語言重述信息)

本書通過案例分析，闡述了高效能人士時間管理需要先診斷出時間使用的是否合理，再進行行為調(diào)整。

A1:(描述自己的相關(guān)經(jīng)驗)

? 有段時間工作特別的累，每天像打仗一樣，最頭疼的是寫月度總結(jié)，不知道寫什么，很多事情大腦已經(jīng)記不住了，重要的事情卻沒有去做，月末再去調(diào)整已經(jīng)來不及了！

A2：（我的應(yīng)用---目標(biāo)與行動）

具體的行動目標(biāo)及行動計劃：

將時間管理安排到每一天：

1、每天早上6點半起床，7:00寫一天的計劃；

2、使用印象筆記以30分鐘為單位記錄每天的時間；

3、每天23:00前診斷每日時間使用記錄，并擬定調(diào)整總結(jié)，做好改進建議。

通過記錄時間、分析時間、調(diào)整時間的方式，合理的安排好我的每一天。