今天剽悍晨讀推薦的圖書是《向上匯報》，內容總結了2大法則，分別是：讓世間有價值和合作共贏。
1、讓世間有價值
用30秒說明重點，給出上司最關心的信息，說重點，講收益，節約彼此時間，讓對方做選擇題，提高溝通效率。
2、合作共贏
對匯報的內容和匯報的對象知己知彼，準備充分；
關注持續行動和后續跟進；
站在管理者的角度更高層次的看待問題。
書雖然沒看過，但是感覺總結歸納的特別精準。我也想說說我對于“向上匯報”的看法：
001及時定期匯報，形成有效機制
及時、定期、主動總結工作進展、數據、問題、信息，形成書面材料的就是在梳理整頓自己的過程。及時的復盤思維運用到工作中肯定會讓自己受益匪淺。主動匯報就不會沒有素材，沒有積累。其實這就是我們的總結、數據分析以及反饋的能力。任何關系都是相互的，你需要讓領導知道你的進展，你的成長，你的反饋，你的潛力。所以第一點就是要有及時定期總結匯報，形成有效的工作匯報機制。
002用對方更能接受的方式向上溝通
有的人會在職場中總是想為什么我的上司是這樣的？但是請記住是你適應上司，而不是讓上司適應你。
1）適應上司的溝通方式
2）適應上司的工作風格
3）不要低估你的上司
不管上司態度好壞，都要端正你的職業態度。
003充分準備，呈現結果，達成共識
任何溝通都是有目的的，向上匯報也不例外。匯報不是為了邀功，它需要達到一定的共識，更好的推進工作。分清輕重緩急再匯報，準備充分的材料和備選方案。用最短的時間說出重點內容，金字塔結構值得鉆研運用。匯報是需要帶著方案的，提供備選方案，良好溝通，達成共識，才是目的。
