變現學院提出的思維模型——學習的5大步驟，分別是：解釋、示范、使用、糾正、重復。我們僅僅無意識的讀出這5大步驟，或許很難記得住，但是如果利用有結果導向的學習方法，我們的記憶就會非常的快速。比如我要求大家在10秒鐘之內記住這5大步驟，否則就要向在場的朋友們發紅包。這樣我們利用關鍵性節點，倒逼聽眾記住這5大步驟。我們也可以利用場景化的方式來記憶，比如我們記住下面這句話：姐姐在示范如何使用艾灸灸蟲蟲。這句話包含了5大步驟的重點字，塑造了有差異化的場景，使記憶變得不再困難。講述以上五大步驟的過程中，我們要與聽眾有互動，有對比，通過發紅包、記住一句話，讓大家記憶形象而深刻。
我們真的會學習嗎？昨天我們講了學習需要注意的幾個關鍵點，今天我們還要提到一個關鍵的問題，當前聽書聽音頻，已經成為我們一種重要的學習方式，比如我們聽樊登讀書，每次剛剛聽后可能還有一點感覺，但聽完幾天后往往能記住的內容微乎其微。這就涉及一個信息量過載的問題，因為樊登讀書每次大約是45分鐘以上，而人的聽課的記憶往往最多只有3分40秒。研究和實踐表明，我們一次聽音頻最好時間不要過長，我們可以采取聽書切割法，把音頻內容切割成一小段一小段的重點內容，這樣有利于強化我們的記憶。我們要善于從大量信息中尋找關鍵的信息。來講個事例，比如獵聘等招聘網站花費幾萬甚至幾十萬的資金來招募社群運營人員，看到這兒大家一般都會想到什么，我想大家的第一感覺是這個工作還不錯哦，能不能想辦法去應聘呢。而有著強烈變現思維的人會想到，這個職位類似于以前的程序開發員，現在市面上可能沒有相關的機構來做這方面的開發和培訓，于是我可以尋找到這個商機，那就是建立自己的社群運營學院，培養自己很牛的人才。你看我們從看到到孵化，再到創富，不到半年時間就實現了財富的快速累積。
這里再和大家開開腦洞，你覺得5年后的自己一天能掙到現在幾年的收入嗎？哇，你可能會覺得不可思議。但變現學院的海明老師給自己定的目標，那就是未來幾年要日入百萬。為達到目標，他已經見了好幾個牛人老師。有兩位老師都是采用了技能換股權的方法，其中一位是寫股權方案的高手，他不收股權方案的錢，而是要求得到股份，還有一位是《演講圣經》的作者，他制作的演講ppt也非常棒，但他同樣不收取ppt的費用而是要股權。海明老師的目標是做社群，爭取做到行業第一，然后通過咨詢案要股權，實現快速集中變現。
我們再來看一個案例，大麥兔出來之后，大家都認為是一個很好的項目，它自身也實現了爆發式增長。看到別人做項目賺錢，很多人就要去爭取入股，但海明老師想法不一樣，他認真研究這個平臺，發現制約平臺發展的最大痛點是許多新人進入后，從不入門到入門需要邁一個很大的坎。于是他買了十個會員，經過大量研究，開發出利用10分鐘能快速掌握大麥兔這個工具。然后海明老師把研發系統給到平臺的商務總監，他們非常想聘請海明老師做他們項目的顧問。你看這就是變現學院倡導的差異化思維，你的思維維度不一樣，你出手的方向不一樣，也就決定了你的結果。
還有一個叫橘子的朋友，她開辦了一個社群叫自律訓練營，收費130元，收了有二三十位學員。海明老師為這個項目做顧問后，首先強調要打造品牌，把社群改名為“蜜桔會”，這個名字聽起來就很甜蜜。其次要塑造使命感，把社群定位為大家相聚的地方，在這里可以實現親子之間的溝通，個人心靈的成長，并最終實現財富和時間的自由，這些都是女性關注的焦點。第三要打造合伙人產品（后端產品），愿景、價值觀確定以后，首批合伙人定價為1314元，結果報名很火爆，第2批再加520元，第3批漲價到2599元。通過前面種子用戶的口碑宣傳，她的社群實現了快速增長。
高手的背后都是有模型和套路的，如果我們不斷提高拆解實操能力，加強刻意練習，半月通關掌握一門學問并不難，這也是牛人高手成長突破的關鍵點。
