? ? ? ? 雖然我從來沒有從商，而且未來也并沒有打算從商，但是我仍從賈森弗里德和戴維漢森的《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》一書中學習高效的三點思維方式。

? ? ? ? 1.關注更少，而非更多。人力的精力是有限的，但是事情卻有很多。如若我們是打算把所以事情都做完，那么這需要耗費甚至是透支我們的精力，或許我們會勞碌到猝死。因而，我們需要做的是思考并把精力用在真正重要的事情上，削減不重要或不必要的事情。

? ? ? ? 2.關注不變，而非變化。在這個瞬息萬變的世界，我以為唯一不變的是改變，但其實還有些事物永存于每個時代的。例如，經(jīng)典歌曲、古董、學習。還記得有這么兩句話：“以不變應萬變”和“萬變不離其宗”。我以為這兩句話說的是要懂得把握住事物不變的核心，無論以何種形式表現(xiàn)，都要抓住本質，這樣才能具備更長久的競爭力。例如，我們可以經(jīng)常問問自己，在未來的十年里，有什么是不變的。

? ? ? ? 3.關注技能，而非裝備。我以為跑步是最簡單的運動，只要有兩條腿并跑起來就行。不過，為了跑起來舒服點，我們可以買一對運動鞋就行了。但是，在運動場上，我看到的是運動手環(huán)、運動套裝、運動耳機等滿滿的跑步裝備，卻看不到他們能堅持跑30分鐘的。我以為這是在浪費裝備。這讓我想起了一個真實的例子和一個電影場景。在我工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有兩間在場地裝備懸殊的小學。場地裝備差的小學名為界石小學，場地裝備好的小學名為中心小學。界石小學的學生在混凝土的場地上努力練習踢足球，而中心小學的學生在美麗舒服的草地足球場上踢足球，但是當比賽的時候，界石小學的學生完勝主場的中心小學的學生。另外，在電影《摔跤吧，爸爸》里，女主角在簡陋的沙場上比在國家體育館里訓練的要更好。因而，我以為技能才能關鍵，好的裝備知識錦上添花而已。提升技能才是王道。

? ? ? ? ? 總而言之，聚焦核心目標，聚焦核心需求、聚焦核心技能就時簡單高效的思維方式。愿大家都能找到事情的聚焦點吧！