如何正確高效的做決策

會議決策環節是最容易出現矛盾的環節，做決策的時候肯定是有人反對，有人支持的。無論支持還是反對都是沒有對錯的，因為大家出發點都是好的。但是我們不能讓爭執持續，需要借鑒六頂思考帽思考方式做出相應結論。讓大家各抒己見，深入討論，尊重每一位組員的意見，打造有歸屬感的團隊。

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