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?????? ??圓刀模切機有這樣一個特點，當正常開機時，不太懂的人在現場看起來會認為好簡單。實則做出來產品良率究竟如何？是要等產品全部檢查完后才知道的。為什么開圓刀機的操作員市場上給的工資相對其它行業還是較高的？原因就是水平不太高的操作工，如果做出的產品良率太低，那么算得到的利潤就全被不良品吃掉了，或者是老調不好機器，材料都是在調機過程中浪費掉了。材料都是很貴的，技術水平不太高的操作員隨便一個月比會搞的師傅多浪費的材料，就遠遠大于操作員一個月的工資了。

??????? ??思唯深圳公司早期的訂單和原材料，剛開始都是從上海總公司轉過來的。李健記得當時有一個網紗產品，是由圓刀機操作員馬特開機生產。李健知道這個產品的特點是，產品比較小，如果機器調不穩定，生產過程中的浪費會很大。白天下班以后，李健還專門留下來跟進生產，就是擔心材料浪費太大，做不夠訂單數量。

?????? 生產經理叫托尼，也是從別的行業跨行招過來的，對模切行業的生產特點可能也不太了解。托尼看李健還在加班跟進生產，還以為李健是在混加班費，或者自認為產線有能力把產品做好，不需要李健插手太多，就主動讓李健下班。

????????? 結果果然不出李健預料，1000K的訂單才生產出了600K產品。托尼還以為是上海公司發的材料太少了，結果和上海溝通后，人家還多發了200K的材料。托尼找李健問原因，李健解釋說這個產品長度比較小，一米原材料就可以生產出好多個產品，如果生產時調機沒有調穩定，做出來的不合格品太多，就都成廢品扔進垃圾桶了。這下托尼就緊張了，原來這東西還真不是那么簡單的，看來這個行業有沒有利潤和能不能賺錢全靠操作員水平來決定的。后面這個產品又從上海發過來1000K的訂單，托尼讓李健坐在生產線上守著員工干活，結果這一次做出了1100K的產品。

???????? 因為那時思唯深圳公司基本上都是新人，阿華是從貝貝公司過來的，是熟手圓刀模切機操作員，由他任生產主管。李健起先也是在生產部門，生產經理托尼也是第一次進入模切行業，他也不知道李健的強項適合做什么，只知道他是總經理親自招進來的技術高手，剛開始托尼讓李健負責設備維護。

????????? 李健也不懂設備的維修還有機電啥的，記得有一臺新的ident圓刀模切機從國外采購回來，然后還專門從上海思唯公司派了一個老師傅過來協助深圳安裝調式新機。

??????? 老師傅說：“這個機器要接入380V電源。”

??????? 李健說：“我真不清楚，你要確定好喲，不然燒掉了就麻煩了。”

???????? 老師傅確定的說：“是接380V電 ，上海就是這樣。”結果結好電后，一通電機器就燒掉了，原來這機器只需要接入220V電源。

???????? 新機器還沒開始用就燒掉了，可把托尼急壞了。好在托尼的人脈比較廣，他請了他以前公司的一個很有經驗的設備維修師傅過來，不多久就維修好了。那個設備維修師傅說，國外的電路設計就是穩妥高級，里面都是電路保護裝置，只是把電阻絲燒掉了。

???????? 李健確實也不適合天天搞設備維護這一塊，然后就跟總經理鄭智商量說：“我強項是新產品工藝設計和新產品圓刀打樣。現在天天在生產部搞設備維護確實也不是我擅長的，能不能讓我去工程部任工藝工程師啊。”

????????? 鄭總也正有此意，就愉快的同意了。剛好工程部也全是新人，也沒人真正懂得怎么設計把新產品做出來，李健去了工程部以后，真正是如魚得水，開始了李健職業生涯的工程技能快速提升期。這也是李健在模切行業從生產部門，正式進入了工程部門，任職工藝工程師的職業開端，可以說在職業規化和臺階上有了一個層級的提升。

??????? ?很快到了2006年的暑假，李健爸爸也放假了特地從老家到深圳看望孫子。那時李健兒子才八個月大，在媽媽和阿芳的精心養育下，兒子濤濤長得干干凈凈，白白胖胖的。由于媽媽每天做的菜營養豐富，阿芳奶水充足兒子吃都吃不完，李健打趣的說濤濤吃的是“猛流香香乳”。

??????? 爸爸媽媽這輩子都沒分開過，現在媽媽為了帶孫子和爸爸分開一年多了。爸爸一個人在家，不僅飽受相思之苦，生活上也是沒人照顧。在爸爸的強烈要求下，由爸爸媽媽把貝貝帶回老家帶，剛好濤濤也有八個月大了，開始喝奶粉了，可以斷奶了。

??????? 可憐濤濤這么小就要和媽媽分開，他可能還不知道爺爺奶奶帶他回老家意味著什么。然后阿芳也是難舍難分，帶了這么久的心頭肉真要分開，眼淚一下就出來了。現在想想真是太殘忍了，一個幼小的心靈經歷過骨肉分離之苦后，他內心會發生什么變化，或是留下什么創傷，也是無法考究的。如果可以讓李健重新選 擇，他肯定會選擇讓阿芳辭工，然后專門帶兒子。因為很多時候，很多事，錯過了就無法重頭再來。和多數人一樣，李健兒子也成了留守兒童中的一員，在這個年代可能也是沒有辦法的事吧。在全國人民奔小康的路上，總是要犧牲一些東西，可是為啥偏偏是要讓幼小的孩子來承擔。