在這個崗位很久很久了，不厭，真的。盡管這是個互聯(lián)網(wǎng)的夕陽產(chǎn)業(yè)，但認真做依然能玩出很多花樣。
要命的是，這是個運營商的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。運營商搞互聯(lián)網(wǎng)就是那么的不倫不類，各種犯二、各種幼稚，他們?yōu)榱送瓿蒏PI、貫徹領導的意圖什么都可以干。
在運營商體系下，我們有個專業(yè)的名字，支撐商。實際上就是合同里面的甲方、乙方的關系。
在這個行業(yè)下，沒有認真做產(chǎn)品的支撐廠商，也沒有認真做產(chǎn)品的甲方的項目經(jīng)理。因為他們要么到了年限就會競聘到室經(jīng)理，要么就調(diào)崗到其他崗位，據(jù)說是為了防止腐敗。所以每年的某個時候運營商所有人都無心做事、顧左右而言他。
在這種情況下，想認真搞個產(chǎn)品幾乎不可能。運營商做死一個產(chǎn)品也不是第一次了，比如曾經(jīng)做的最為接近QQ的飛信，硬是讓運營商的各路大神們給整殘了。
我一直在想我是不是需要這樣的浪費時間。
一周前局方的領導雄心勃勃的發(fā)布了一個龐大的初步計劃，雖然計劃漏洞百出、前后矛盾，但下面的項目經(jīng)理可不管。只要是領導的思路那就要一百個跪舔。作為支撐方的老員工，我當然也要保持一貫跪舔的姿態(tài)，可是我心中一直都覺得自己太賤。實在是沒精力和他們再撕下去，我?guī)缀醵紱]有指出他們問題的興趣。
新領導總有各種幼稚病和冒進，每屆領導上來后都雄心勃勃的想大干一場，結(jié)果在第一個或第二個年頭競聘上崗人去樓空，于是業(yè)務又處于一個空檔期。然后下一個領導空降后再次開啟一個新的循環(huán)。
這周五天時間，已經(jīng)有三天時間呆在運營商那里，明天要去那里談談Q1的考核扣分情況，然后做個解釋說明，爭取不扣分或者少扣分。總之你不在他們就覺得你的支撐力度不夠。大概回顧了一下，一周沒幾天干正經(jīng)事兒。
得瑟這么多，我其實是一直想問問自己，是不是在浪費時間，如果是，那值不值得浪費時間。
其實我知道自己在浪費時間，這個答案毋庸置疑。生性喜歡自由，習慣于自己管好自己卻懶得理別人的閑事。既不適合公司坐班、也不適合合伙開公司。這么多年的坐辦公室讓我深刻的領略到這一點，就職業(yè)化來說，我確實是投錯胎了。而且目前的工作要求，時間都投入到解釋、溝通、說明或者扯皮上了。讓人最為奔潰的，是一個產(chǎn)品方案需要向幾個領導輪番匯報，而且每個人的需求、建議都不一樣。
浪費時間值不值？
有人分分鐘20多萬上下，有人搬一上午磚十幾塊錢。這就是我們的時間價值的直接量化。我們領取公司的工資，相當于把自己的時間出賣給公司，從某個方面講，薪水的高低決定了時間的價值。但為什么有人能夠不斷增值，有人卻依然“”幾十年如一日的勤勤懇懇的工作“？因為我們所做的事情是不同的。有些人在相同的工作時間內(nèi)，不斷挑戰(zhàn)“學習區(qū)”，不斷提升工作輸出的價值。而大部分人在熟練了以后基本就原地踏步。原地踏步說明所投入的時間沒有增值，大部分時間被用來重復做一些”舒適區(qū)“的工作。也許有時候根本無法覺察自己是在舒適區(qū)工作，有時候工作太熟練是一個最大的問題。
基于上面的思考，我認為現(xiàn)在我是在浪費時間、浪費生命。盡管我還得考慮工資這點收入，但事情已經(jīng)定性，我想下面就需要時間去落地執(zhí)行了。執(zhí)行的關鍵點是讓自己確信，在任何情況下，我都能堅持自己的夢想，毫不妥協(xié)的按照自己預設的目標前進。也許到了那個時候，我會很容易做出選擇。
