許老師給我們上管理課，金句頗多，課堂好不精彩。
少說多干，基層是干出來的。
先在企業里當“孫子”，“孫子”當好了，才能當爺爺。
管理定義：是個過程，四要素是計劃，組織，領導和控制，其目的是實現既定的目標。
管理是胡蘿卜加大棒。恩威并施下，團隊績效會很好，效果更好。
心安理得很重要。企業做的越大越不安那不行，人嘛，別把自己看的太重，也別看的太渺小。
管理者3大技能：
概念技能：洞察事務，把握本質和主要
矛盾的能力
人際技能：與人打交道，與人合作和有
效工作。
業務技能：熟悉管理范圍內的技術和方
法。
越往上走，概念和人際的技能占比越多，越是基層，業務技能占比更多。
