感覺今天做了好多事
第一早上看了一下自己買的黃金基金和模擬炒股軟件中買的股票。其中黃金大漲可是我卻不知道它為什么漲？今后還會不會再繼續漲？買的股票被套，新買的股票因為馬云的新零售概念，再收購之前有連續三天的漲停，可我買了股票之后連續三天下跌。這都是因為道聽途說的炒概念，而對于其價值與消息的真偽，日后的趨勢并未做判斷。
對這件事來說我要了解黃金價格波動的原因。同時對于炒股要慎重，股票的風險很大，且不可光聽消息和新聞，還要有技術上的分析。關于股票還有一本書沒有看完《財報中隱藏的大牛市》
個人感覺股票的價格波動源于賣家和買家。但是由于一些公司的體量不是特別大所以股票的價格可以出現造假的情況，即有資金的莊家大力買入拉高股價，吸引散戶入場，散戶入場后股價會有上升，這時莊家開始在高價還手股票，股價下跌，散戶被套，如若散戶大力拋售則莊家會在谷底接盤，股價就是如此的波動。在這一過程中莊家會有明顯的信息優勢，所以在股市中散戶很難盈利。
黃金價格的波動更多的受宏觀經濟的影響。黃金的交易體量是很大的，不太容易出現個別投資者控制金價的情況，對于世界黃金交易來說，大的投資機構眾多，大家將黃金作為一種規避風險的投資產品，因此當經濟政治形式不穩定時金價就容易出現上漲。而當經濟大好的情況下，許多人都將資金用去其他的地方。，金價就有可能下跌。想對于股票而言個人感覺金價的可預測性更強一些。
第二件事。今天去了北京三里屯，去看了免費的展覽，展覽名稱《美道》，給我感覺藝術太過高雅，像我這種沒有什么藝術基礎的人是欣賞不了的。每一件藝術作品中，作者通過線條長短、方向、疏密、粗細的變化來構造一副副充滿美感的畫作，但是對于我這種連繪畫都不懂的人，是真心看不出它好在了哪里？又是如何通過那些變化來表達了他的主題？不過我想聯想這一點對于理解繪畫來說應該也是很重要的吧。
在三里屯還看到了一個書店，里面的小禮品對我印象很深，其中的一個是類似于紅包的東西，他的上面刻有祝福的字如大吉大利、緣定三生、永結同心等，給我的啟發是我也可以用我的紙雕來做這件事，同時我還可以把繪畫加入到紙雕的作品中來因為他的紅包只是在大紅的紙上寫字，缺少一種更深刻的藝術感。在書店印象深的第二個小禮品是在木板上印字和刻字的小禮品，這個讓我想到了之前看的一個用放大鏡聚光然后在木板上印字的那個視頻，我可以將放大鏡集成到3D打印設備上，這樣只需通過對相片中點的識別就可以進行打印了，而免去手工打印的麻煩。
今天下午去了國家圖書館聽了一場關于中國園林的講座。講的園林是北京的半畝園，其中講到了南北方園林的一些異同，以及皇家私家園林的異同。這一點提現在空間結構上寬闊緊湊，屋頂的樣式平頂尖頂，墻壁的樣式磚墻還是粉墻，云墻還是直墻，植物的差別，山石材料的差別，水系的水池的區別。總體來看皇家是寬闊、恢宏，南方小巧、精致。這一點我是了解的。但是發展的趨勢是向著相互融合彼此特點的方向。講座中老師講到了如何欣賞一個園林的方法，那就是在欣賞之前先對園林的內容歷史以及風格有所了解，然后再去欣賞。我想還有一點是在參加講座活動或者其他的活動時要提前了解內容，并且要提前想好自己要問的問題。這樣對于理解講座的內容更有好處，收獲也會相對多一些。
今天晚上看了電視劇大秦帝國，感覺收獲不是很大，因為沒有做筆記，所以看完了就忘了，還平白無故的浪費了大量的時間，中間還看了一期最強大腦，感覺也是浪費時間，因為只是看了其中的故事，對于自己的幫助微乎其微，下次還是不看了。大秦帝國的電視劇也先不看了。要看的話也是看歷史，我突然想起了臺灣學者講的看歷史的方法，或者說古代中國學者講的看歷史的方法。那就是當你讀到歷史中的決定時，先停下來想想自己當時會如何做，然后和歷史中的決定相比較，這樣你才會在讀歷史的過程中思考，因為歷史不是簡單的記住歷史的時間和事件，這些東西重要但是這只是讀歷史的基礎，幫我們提供思考的背景，而真正的歷史是我們對于當時歷史走向、歷史趨勢和歷史決定的思考。只有當你的主觀能動性和客觀的歷史發生有機的結合時，你會感受到歷史的樂趣，感受到時代脈搏的跳動，歷史才會相源頭活水一樣哺育你。否則的話歷史就是一塊石頭，你只是把它搬來搬去，而石頭還是那塊石頭，你還是你。讀和沒讀效果是一樣的。
今天還聽了阿里巴巴ceo張勇的講座。講到了公司的分、合問題。第一個例子是支付寶與淘寶的分，第二個是阿里媽媽與淘寶的合。還講了一部分公司戰略的問題。
公司分和合的目的是要讓公司更好的發現。當一個部門要分是因為他有超過了當時孕育他的場景的更廣闊的市場。而一個部門要合是因為他在單打過程中麻煩太大，而公司現有場景可以滿足這一部們的應用市場，那么這時就應該進行合并。公司戰略的制定是要預測未來，規避風險。因為未來是不能被預測的，所以預測未來的好方法不是將雞蛋放在一個籃子里，而是將雞蛋放在所有的籃子里，這樣不管那個籃子的蛋出了雞，我們都有飯吃。這就是華為的讓聽得見炮聲的人來決策。同時這也是分攤風險的方法。這樣是因為未來的不確定性，因此公司的戰略也不太可能被清晰的制定，猶其是對一個新的行業來說更是如此，因此實際的戰略要根據實際的情況進行調整。
